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正文內(nèi)容

分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)(參考版)

2024-09-23 01:49本頁面
  

【正文】 (六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。 (四)績效考核和員工培訓(xùn)方面。由于留人機(jī)制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公 第 10 頁 共 10 頁 司員工進(jìn)得來,留不住局面, 20xx 年各類離職人數(shù) 74 人(管理人員 11 人,操作層人員 63 人),其中秩序員流動性較大。其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。 二、存在的不足及改進(jìn)措施 (一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。 ( 4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資,讓員工能按時領(lǐng)取工資。同時建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動態(tài)信息管理和查詢。應(yīng)聘人員檔案 第 9 頁 共 10 頁 根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時查選 。 ( 2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用),平時對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實現(xiàn)了一人一檔。 日常管理 ( 1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序,及時辦理相關(guān)手續(xù)。參加現(xiàn)場招聘 1 次。 8 月 29 日花費(fèi) 20xx 元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位 。 現(xiàn)有員工 188 人,其中各項管理 人員 36 人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2 人,中層人員 7 人,基層管理人員 27 人),操作層人員 152 人,此外管理人員中年齡在 25 歲以上 45 歲以下、大專以上學(xué)歷的有26 人,注冊物業(yè)管理師 1 人,中級以上職稱 2 人。在此對 20xx 年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為更好地開展 20xx 年度工作奠定基礎(chǔ)。 以上是本人 20xx 年工作的回顧與總結(jié),在接下來的工作中,我將與領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員密切配合,繼續(xù)圍繞市公司 20xx 年總體經(jīng)營工作部署和具體要求,突出重點(diǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、優(yōu)化流程,做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù),強(qiáng)化管理,改善服務(wù),提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益,再創(chuàng)佳績,為 **郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我 。二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。 四、努力開拓,勤勉奮進(jìn),使各項工作再上新臺階 回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績
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