供銷聯(lián)社綜治履職匯報(參考版)
2024-09-23 01:37本頁面
【正文】 。三是由于企業(yè)改制后，縣社無半分資金來源，每年開支 2 名專職綜治干部經(jīng)費(fèi)越來越困難。一是有少數(shù)人安全意識淡薄。 四、存在的問題及不足 第 4 頁 共 4 頁 供銷系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)工作，在上級有關(guān)部門的重視下 ，做了不少的工作，各項措施得到落實(shí)，取得了一定的成績。一年來，在全系統(tǒng)共組織了四次安全大檢查和四次花炮原材料安全經(jīng)營專項檢查，對所駐廠礦派駐了安全監(jiān)管員?？h社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度組織一次安全檢查，各單位每月進(jìn)行一次安全檢查，基層各部門、商場、分店等每周進(jìn)行一次安全檢查，各部門在值班時進(jìn)行一次安全檢查。一年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件、群體上訪事件發(fā)生。同時關(guān)心企業(yè)改制中分流的人員，幫助其解決生活困難，做到看好自己的門，管好自己的人。對新時期的綜治維穩(wěn)工作，立足實(shí)效性，體現(xiàn)時代性，把握創(chuàng)新性，通過更新觀念，創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法，努力在應(yīng)對新情況
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1