供銷社某年上半年工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-23 01:28本頁(yè)面
【正文】 。 上半年，縣供銷社工作取得了一定成績(jī)，與兄弟單位相比較還有一定的差距和問題，主要是對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)認(rèn)識(shí)不全面，把握發(fā)展機(jī)遇意識(shí)不夠強(qiáng)。把農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目建設(shè)列為重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)區(qū)域性物流配送中心升級(jí)改造。 （三）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目。圍繞耕、種、管、收、加等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力推廣 “ 保姆式 ”“ 菜單式 ” 等多種形式的托管服務(wù)模式，將科技推廣應(yīng)用融入服務(wù)規(guī)?；?，積極開展化肥 農(nóng)藥減量、良種繁育推廣、先進(jìn)機(jī)械應(yīng)用等技術(shù)服務(wù)，打通推廣 “ 最后一公里 ” 。 （二）提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)水平。把為農(nóng)服務(wù)中心 作為開展農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的綜合平臺(tái)，本著公益性與經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合的原則，整合縣級(jí)供銷合作社服務(wù)資源，組建綜合性為農(nóng)服務(wù)中心，實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化、系列化、規(guī)?；谭?wù)?；鶎庸╀N社及社有企業(yè)尤其突出，縣政府要設(shè)立供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金，在稅收政策和土地使用政策等方面給予供銷社傾斜?；鶎庸╀N社數(shù)量和人員減少，且現(xiàn)有基層社中多數(shù)以租賃門面和經(jīng)營(yíng)少量農(nóng)資取得收入，費(fèi)用負(fù)擔(dān)很重，服務(wù)三農(nóng)的功能不強(qiáng)。同時(shí)，社有企業(yè)普遍存在現(xiàn)有人員隊(duì)伍老化問題，人才匱乏、結(jié)構(gòu)不合理的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)改革發(fā)展。 （二）體制機(jī)制不活。二是社有企業(yè)發(fā)展不平衡，部分社有企業(yè)無資產(chǎn)、無資金，步履艱難。
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