供銷社某年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排(參考版)
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 。對供銷社系統(tǒng)內(nèi)部辦公用房、經(jīng)營門店進(jìn)行排查，消除各類隱患，確保安全度汛。目前，我們已經(jīng)完成了農(nóng)資配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)。目前，我們正在就合作及方案修改等事宜與合作方進(jìn)行溝通談判。由于當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體低迷， 第 8 頁 共 8 頁 消費(fèi)需求放緩，加之電子商務(wù)突飛猛進(jìn)，對商場、超市等零售業(yè)造成猛烈沖擊，實(shí)體零售業(yè)面臨多重壓力，致使供銷大樓重建合作方投資積極性不高，影響了重建項(xiàng)目進(jìn)度的問題。一是抓好供銷大樓重建項(xiàng)目。加快與省供銷社 “ 八方聯(lián)采 ” 電商中心對接，組建 **分中心，為農(nóng)民提供購銷信息、網(wǎng)上交易等項(xiàng)服務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題，搭建農(nóng)民增收致富的橋梁，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。到 2024 年底，培訓(xùn)農(nóng)民 1200 人次。 抓好 **綜合服務(wù)中心建設(shè)，搭建服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，使其成為全省可復(fù)制、可推廣的典型。充分發(fā)揮 **市 **農(nóng)業(yè)科技有限公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社的龍頭帶動作用，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，到 2024 年底流轉(zhuǎn)土地 2 萬 畝，農(nóng)資市場占有率達(dá)到 80%以上。利用供銷社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過與銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)和部門協(xié)作，搭建農(nóng)村金融服務(wù)平臺，解決農(nóng)村金融服務(wù) “ 最后一公里 ” 的問題。為農(nóng)民提供便利快捷的產(chǎn) 第 7 頁 共 8 頁 權(quán)交易服務(wù)，把 **市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司打造成全省示范點(diǎn)。依托人保公司多種險(xiǎn)種的優(yōu)勢，積極開辦壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)特色保險(xiǎn)等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，力爭全年統(tǒng)籌車輛達(dá)到 450 輛，統(tǒng)籌金額 110 余萬元， 財(cái)產(chǎn)統(tǒng)籌額 80 余萬元，人身意外保險(xiǎn)金額達(dá)到 150 萬元。依托基層社組建社員資金互助社，構(gòu)建覆蓋全市農(nóng)村的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)民融資的難題，力爭到 2024 年底建成 8 家試點(diǎn)單位。 三、下半年工作安排 （一）打造農(nóng)村合作金融服務(wù)模式。 二、存在的問題 在推動供銷社綜合改革中缺乏政策、資金支持。 201６年上半年，供銷社入險(xiǎn)車輛達(dá)到 200 余輛，統(tǒng)籌金額 50 余萬 第 6 頁 共 8 頁
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