個(gè)人工作述職報(bào)告精選(參考版)
2024-09-23 01:26本頁(yè)面
【正文】 我的述職完畢，謝謝大家。為部門工作具有新的突破做出積極的努力。 在 20xx 年各項(xiàng)工作的開(kāi)展中，工作中我堅(jiān)持從部門工作的大局出發(fā)，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化考核機(jī)制 。 強(qiáng)化考核，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)最終真正體現(xiàn)多勞多得 。需要建立健全我所能源管理制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務(wù)。在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 （ 1）支部及工會(huì)方面的工作主要存在著。 四、存在的不足及努力的方向 一年中各項(xiàng)工作的開(kāi)展取得了一些成績(jī)，但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。市節(jié)水辦每月用水上報(bào)、科技部每季度的能耗上報(bào)、基礎(chǔ)院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報(bào)、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對(duì)外聯(lián)系工作等 。 （ 3）自 20xx 年 8 月起，能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部后，支部牽頭幾次召開(kāi)了能源辦公室成員的會(huì)議，水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所生產(chǎn)和外供用能進(jìn)行檢查，并將每日檢查的情況匯總上報(bào)，以便及時(shí)解決檢查中存在的問(wèn)題。 （ 1）利用黨員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析和反饋，通過(guò)大家 的一致努力使得 201x— 20xx冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近： 25 萬(wàn)余元。 三、在能源管理方面 伴隨著能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部，能源管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作，由原來(lái)的部門能源工作管理延伸到對(duì)全所的能源工作管理。 （ 3）水泵運(yùn)行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng)，在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào)，在對(duì)上級(jí)供水部門的維修等各項(xiàng)工作中，做到積極配合和問(wèn) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 題的反饋 。積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。修理電話及線路故障： 268 部 。主要體現(xiàn)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁，使得線務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加，除正常工作量外，全年共 增加移裝電話： 197 部 。 （ 2）通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系、溝通的一個(gè)重要服務(wù)窗口?？照{(diào)運(yùn)行克服運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn)，通過(guò)小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照科研生產(chǎn)單位提出的要求，為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度，全年加班加點(diǎn)近： 100 天，為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證。下面僅從分管的：空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。 二、具體的行政工作 在具體行政工作的開(kāi)展中，雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。在共青團(tuán)工作的開(kāi)展中，支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。 第三、加強(qiáng)對(duì) 工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作 支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注部門員工的思想及工作動(dòng)態(tài)，20xx 年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下，其他成員能夠團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展好分工會(huì)的工作。 （ 5）在部門 6s 及質(zhì)量?jī)?nèi)、外審工作中，我積極配合行政領(lǐng) 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 導(dǎo)的工作，認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料，注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)， 20xx 年度一位骨干人員取得了質(zhì)量?jī)?nèi)審員的證書(shū)。如水暖 組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設(shè)、新種植樹(shù)木的圍擋搭建 。變電站的工作人員每天堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報(bào)任務(wù)等，在部門其它工作上，員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。如：暖氣試水過(guò)程中，負(fù)責(zé)水暖的同志帶領(lǐng)員工，主動(dòng)上門向住戶詢問(wèn)試水情況 。 （ 4）通過(guò)
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