個人年度總結(jié)四(參考版)
2024-09-23 01:26本頁面
【正文】 等到那一天我才真正成為一名全面的管理人才。內(nèi)部管理不能松懈，更要積極開展對外工作。 08 年我將經(jīng)歷又一次轉(zhuǎn)變，我有幸成為公司管理層干部中 第 5 頁 共 5 頁 的一員。在改變了以往資金規(guī)劃的老方法之后我感覺到資金流動的 確帶給企業(yè)很大的幫助。財務(wù)人員的任何一個小錯誤都將給公司帶來損失，因此我要求財務(wù)人員要以高度的責(zé)任心來對待工作。以前在榮陽積累的財務(wù)經(jīng)驗(yàn)讓我感到建立一套完善的財務(wù)體系與是何等的重要。作為綜合管理部經(jīng)理更應(yīng)像管家婆一樣幫公司管理好這個大家的 “ 家 ” 。 行政總務(wù)工作是公司發(fā)展的后勤保障，包括物資采購、文件收發(fā)、辦公環(huán)境的維護(hù)、福利的采購與發(fā)放、車輛的調(diào)度、會務(wù)安排與記錄工商年檢與企業(yè)資質(zhì)的維護(hù)等一系列看似繁瑣但又必不可缺的工作。只有在不斷的實(shí)踐中才能充實(shí)與提高自己。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)既需要員工有一定的穩(wěn)定性，也需要定期的換血，如何找到適合公司的平衡點(diǎn)其實(shí)就是人事如何掌握一個度的問題。人事工作看似比較程序化，但是實(shí)際操作過程中并非如此。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，進(jìn)入公司之后，為了彌補(bǔ)這方面經(jīng)驗(yàn)的不足，我從基礎(chǔ)開始做起，包括人
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