6稅務(wù)局稅務(wù)服務(wù)年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-23 00:00本頁面
【正文】 。服務(wù)老干部，完善待遇 保障， 第 11 頁 共 11 頁 體現(xiàn)人文關(guān)懷。全系統(tǒng)廣泛開展豐富多采的文體活動，舉辦 “ 清風(fēng)頌、地稅情 ” 系列廉政文化宣傳教育活動，組織全系統(tǒng)歌詠比賽和文藝匯演。 地稅文化建設(shè)豐富多采。強(qiáng)化安全保衛(wèi)，加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督預(yù)防，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，截至 20*年底，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)規(guī)模達(dá) 32 億元。優(yōu)化財務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，規(guī)范政府采購，強(qiáng)化內(nèi)部審計，財務(wù)管理信息系統(tǒng)全面升級運行。全系統(tǒng)大興調(diào)查研究之風(fēng)，共實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化 325 項。全面落實政府信息公開條例要求，信息公開工作走在全市前列，公開量為市屬各部門第一。 20*年 全系統(tǒng)共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 4*期，參訓(xùn) 萬人次，有效提升了干部隊伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，組織 第 10 頁 共 11 頁 青年干部赴境外培訓(xùn)，定期舉辦地稅論壇。部分區(qū)縣局、分局因地制宜，在創(chuàng)新績效考核機(jī)制上進(jìn)行了有益探索。進(jìn)一步完善干部評價、選拔、任用、管理、考核、監(jiān)督、獎懲等各個環(huán)節(jié)的制度體系。 干部管理和教育培訓(xùn)力度加大。按照壓縮科的設(shè)置、增加所的數(shù)量、控制所的規(guī)模、適當(dāng)建立專業(yè)稅務(wù)所、提高所的質(zhì)量的要求，以負(fù)責(zé)專門稅種、特定行業(yè) 、特殊區(qū)域的征收服務(wù)為主要職能，新成立了 21個稅務(wù)所。為適應(yīng)全系統(tǒng)宣傳和教育培訓(xùn)的需要，新組建了宣教處。加大精神文明創(chuàng)建力度，樹立 *地稅良好形象， 20*年全系統(tǒng)新獲得 68項省部級以上榮譽稱號，其中 10 個國家級先進(jìn)集體和 2 個國家級先進(jìn)個人。全系統(tǒng)向災(zāi)區(qū)捐款 4*.5 萬元，其中特殊黨費 萬元。完善黨建制度，保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)一步健全。嚴(yán)肅查處失職、瀆職和職務(wù)犯罪等各類違法違紀(jì)案件。加強(qiáng) “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督，探索 “ 科技控權(quán) ” 廉政風(fēng)險管理新途徑。 黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作成效顯著。優(yōu)化處級班子，選拔任用 30 名處級干部，確定 218 名處級后備干部。深入開展局級學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。召開分析檢查報告評議座談會，得到與會各界的高度好評。在市委學(xué)習(xí)實踐活動第七指導(dǎo)組的幫助下，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入調(diào)查研究，積極 開展解放思想討論，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，提出不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的全局性問題。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全運行維 第 8 頁 共 11 頁 護(hù)，積極開展風(fēng)險評估、安全整改和應(yīng)急演練，安全等級達(dá)到保護(hù)三級，系統(tǒng)安全性進(jìn)一步提高。系統(tǒng)整合初見成效，成功實施系統(tǒng)整合一期工程，優(yōu)化信息化基礎(chǔ)設(shè) 施架構(gòu)，實施交易、查詢和統(tǒng)計分析徹底分離，上線運行單點登陸系統(tǒng)，提高核心征管系統(tǒng)運行效率。 提高信息化技術(shù)支持水平。落實 “ 兩個減負(fù) ” 工作要求，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)一辦稅
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