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正文內(nèi)容

6推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源滿(mǎn)覆蓋的情況匯報(bào)(參考版)

2024-09-22 23:46本頁(yè)面
  

【正文】 我們將在近期舉行掛牌和啟動(dòng)儀式。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況和績(jī)效考核情況,對(duì)集團(tuán)及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在教師培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面,對(duì)取得良好辦學(xué)效益的教育集團(tuán)給予傾斜。 ▲ 建立評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)學(xué)校之間教師、校長(zhǎng)的交流和輪崗,鼓勵(lì)教師的有序流動(dòng)。區(qū)教育局每年預(yù)算教育集團(tuán)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于對(duì)集團(tuán)成員校硬件補(bǔ)充、 “ 軟實(shí)力 ” 提升。教育局將根據(jù)教育集團(tuán)成員的具體情況,按 XX 市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校配置標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教育集團(tuán)各成員學(xué)校的校園建設(shè)、音體美圖實(shí)電等各室內(nèi)部設(shè)施給予大力支持,力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)龍頭學(xué)校與成員學(xué)校之間硬件建設(shè)的均衡發(fā)展。教育集團(tuán)中龍頭學(xué)校向成員學(xué)校開(kāi)放所有教育教學(xué)資源,包括教研、課堂、管理以及圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電教設(shè)備等,讓成員學(xué)校教師、學(xué)生等有基本一致的教育教學(xué)資 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 源。通過(guò)教育集團(tuán)內(nèi)學(xué)校之間,優(yōu)質(zhì)學(xué)校骨干教師到成 員學(xué)校任教、名優(yōu)教師定期送教、成員學(xué)校教師到龍頭學(xué)校隨班學(xué)習(xí)以及不同層次的專(zhuān)題講座等形式,全力打造集團(tuán)內(nèi)成員學(xué)校教師整體水平,逐步縮小教師教學(xué)水平的差異。通過(guò)優(yōu)質(zhì)學(xué)校派出校長(zhǎng)、教學(xué)管理干部到集團(tuán)成員中任職,共享優(yōu)質(zhì)學(xué)校的校園文化、學(xué)校管理措施,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校內(nèi)部管理水平迅速提升。龍頭學(xué)校通過(guò)輸出品牌、管理、資源以及教師共同培訓(xùn)、與成員學(xué)校的交流等多種方式與途徑,帶動(dòng)成員學(xué)校教育管理水平和教育質(zhì)量的提高。 我區(qū)集團(tuán)辦學(xué)的 推進(jìn)策略及措施 基本策略 采用松散型模式組建教育集團(tuán)。 堅(jiān)持深化改革原則 要在堅(jiān)持教育
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