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正文內(nèi)容

干部調(diào)整集中談話會講話(參考版)

2024-09-21 20:59本頁面
  

【正文】 我們的職務(wù)活動必須在法律允許的范圍內(nèi)進行(作為黨內(nèi)職務(wù)要自覺按照《黨章》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定正確履職),大家必須增強法紀意識,自覺遵守憲法、法律和各項規(guī)章制度,認真貫徹黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及政府法令和重大決定,切實做到依法行政,依紀辦事。 七、遵紀守法,堅決做到廉潔從政 遵紀守法,廉潔從政是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的道德要求,也是凝聚人心、取信于民的重要基礎(chǔ)。大家務(wù)必進一步增強壓力感、責任感,不斷激勵自己,為民履職,正確行使權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。人民之所以把權(quán)力交給我們,是對我們的信任,我們應(yīng)當將來之于人民的權(quán)力用之于民?!稇椃ā芬?guī)定:一切權(quán)力屬于人民。職務(wù)變動的同志,應(yīng)坦然地接受組織的安排,把自己擺在這個位置上,就要在這個位置上盡心盡力,發(fā)光發(fā)熱。 六、為民履職,正確行使手中權(quán)力 “ 我將無我,不負人民! ” 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要高標準、嚴要求,不要把職務(wù)的升遷和變動作為事業(yè)的終點,而應(yīng)作為新的起點,作為加油站。每位班子成員都要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,進一步解放思想,理清思路,放寬視野,把重點工作抓得更準、更突出,把面上工作抓細、抓實、抓出成效。 “ 一把手 ” 要做到以身作則、善于授權(quán)、善于寬容、善于放權(quán)、敢于攬過、總攬不包攬、放手不甩手、信任不放任 。要堅持把既有分工又有合作作為領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的基本準則。要豁達大度,有寬容之心,容人之量,善于尊重人,理解人,做到既要納人之長,更能容人之短,知人善任,使人盡其才,才盡其用。要依靠人格魄力來樹立威望和威信,而不靠權(quán)勢立威,做到堅守諾言講信用,言行一致,表里如一,言必行,行必果。對同事和群眾說假話,甚至欺上瞞下,就得不到支持和擁護,久而久之就無法開展工作。正所謂 “ 歷覽前賢家與國,成由節(jié)儉敗由奢 ” ,只有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,才能與群眾同呼吸、共命運,同甘苦、共患難,保持同群眾的血肉聯(lián)系,保持黨和國家的長治久安。艱苦奮斗精神無論過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是我們的立業(yè)之本、取勝之道、傳家之寶,是我們的政治優(yōu)勢所在,任何時候,任何情況下都不能丟。要胸懷全局,多謀善斷,干實事,求實效,爭當有為官,莫當無能輩,以自己實實在在的工作,書寫自己的人生業(yè)績,不辜負黨和人民的期望。要發(fā)揚密 切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風,關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,依靠群眾,認真處理、解決和反映群眾關(guān)心的熱點、難點問題。 四、求真務(wù)實,始終堅持艱苦奮斗 求真務(wù)實,就是要不圖虛名,不搞形式主義和官僚主義,更不能背離實事求是的原則,說大話、空話、假話,光說不做,弄虛作假。 “ 一份責任,一份擔當。從一系列反面典型案例可知,黨性缺失直接導(dǎo)致的是政治上搖擺,走上的是一條自取滅亡的不歸路。細心學(xué)習(xí)他人長處,改進自己的不足,并虛心請教,不斷地使自己在工作中有所提高。同時,要通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體積極進行學(xué)習(xí),以積累知識,豐富閱歷,爭當政策通、活字典、筆桿子和多面手,切實增強自己的實際工作能力。二是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是要加強理論學(xué)習(xí)。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部更要正確對待自己的提拔除有自身的努力,更有組織的關(guān)心、培養(yǎng)和廣大干部職工的選擇、信任,大家一定要時刻保持一顆平常心,謙虛謹慎,戒驕戒躁,嚴以律己 ,扎實工作,用實實在在的工作成績來證明自己。擔任部門 正職的領(lǐng)導(dǎo)干部,要當好表率,敢于負責,管好自己的人,干好自己的事,努力提高抓班子、帶隊伍和駕馭全局的能力。在此,我向大家提出以下幾點要求: 一、找準位置,盡快適應(yīng)新的角色 干部崗位的調(diào)整是工作的需要,無論是新提拔的還是交流的干部,都有一個適應(yīng)環(huán)境,擺正位置,重新定位的問題。 每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,要正確領(lǐng)會局黨組的意圖,以大局為重,正確對待組織安排,正確對待個人的進退留轉(zhuǎn),堅決服從組織決定,做到思想不散、工作不松、秩序不亂,保持健康平和的心態(tài)和積極向上的良好精神狀態(tài)。這樣的安排,是市委經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究確定下來的,大家都是黨性原則、大局意識很強的領(lǐng)導(dǎo)干部,希望同志們把思想認識統(tǒng)一到教育局黨組的決定上來,自覺與黨組織保持高度一致,共同營造團結(jié)和諧 、積極向上的良好氛圍。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),必須在堅持民 ZHU 集中制原則上統(tǒng)一認識,每個班子成員都要爭做貫徹民 ZHU 集中制的表率、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴于律已的表率、廉潔奉公的表率,堅持和維護集體領(lǐng)導(dǎo),強化自身組織建設(shè),增強全局意識,切實把 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民,一個關(guān)心職工、團結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。 可以說,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度,學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風務(wù)實到什么程度,教師隊伍就建設(shè)到什么程度。 從某種意義上說,一個好班子就是一所好學(xué)校。 要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實踐的最佳結(jié)合點,加強管理的科學(xué)性、針對性和實效性,在實踐中不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要,更加有效地為教育教學(xué)服務(wù),更好地促進和深化教育改革,更快地朝著 “ 辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才 ” 的目標前進。作為擔任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子,按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求,加強學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚求真務(wù)實的學(xué)風,尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神,將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力,切實提高管理決策的科學(xué)性和實效性;堅持以人為本,突出對 “ 人 ” 的管理,重視過 程管理,樹立全新的管理理念,充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。 下面我對學(xué)校新的班子建設(shè)提兩點要求:一是要加強學(xué)校管理,牢固樹立以人為本的觀念。希望 X 同志在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不辱使命、勇于擔當,與同志們一道恪盡職守、忠實履責,切實擔負起自己的工作職責。曾經(jīng)擔任 X 學(xué)校 X(職務(wù)), X 年 X 月負責教育局 X 科 X 工作。 X 同志,是一位優(yōu)秀的 X 干部。 去年以來,因機構(gòu)改革人事安排、干部交流調(diào)整等原因,教育局黨組經(jīng)過深入細致的溝通醞釀,嚴格履行征求個人意愿、預(yù)審、考察、公示等環(huán)節(jié)后,教育局黨組又進行了集體研究,并及時做出了這一決定。根據(jù)工作需要, X 同志擔任 X 學(xué)校 X(職務(wù))。謝謝大家! 第四篇:學(xué)校干部調(diào)整會講話提綱 學(xué)校干部調(diào)整會講話提綱 今天,到我們 X 學(xué)校主要是宣布干部調(diào)整情況??h委對大家寄予厚望,全縣人民對大家也寄予厚望,希望同志們積極發(fā)揚 “ 敢于擔當,勇于奉獻,勤于工作,善于落實 ” 的工作作風,勵精圖治、團結(jié)奮進。發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。有事說清楚,繼任者接著辦理。各級干部對事膽要大,對權(quán)膽要怯,對利膽要小。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利,要畏懼手中的權(quán)利,決不能把權(quán)利變成私器。如果這樣,一方面顯得輕浮,另一方面會給老百姓一個很壞的印像,使我們一年以來干部作風轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。但是,大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。第五,做到廉潔自律,不許搞迎來送往。如果我們不能加強自身修養(yǎng),當好人民長工,必然會被淘汰。另外,要加強鍛煉,深入調(diào)查研究本職工作的特點,抓好各項工作的落實,讓各項工作能夠在我們手里抓出成效,獲得成功。對于干部工作上的問題并不害怕,怕就怕的是個人問題。能夠進入公務(wù)員隊伍、事業(yè)單位干部隊伍已經(jīng)不容易,再進入領(lǐng)導(dǎo)崗位更 加不容易,一定要注意自己的一言一行,像一個干部的樣子。要加強學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),要做一個正派的人,做一個對人民有益的人,做一個受別人尊重的人。所以,大家要認清形勢,沉下心來,積極投身到招商引資拉練,項目建設(shè)拉練,城建工作拉練,高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去,不要在拉練中掉隊,不要在拉練中被淘汰。拉練掉隊,仍然像 2024 年一樣 隨時免職,決不手軟。今年,我們繼續(xù)推行拉練工作法,在各項工作中開展大拉練,逐級分解任務(wù)、壓力層層傳遞,掛出 “ 作戰(zhàn)圖 ” 、列出 “ 時間表 ” 、立下 “ 軍令狀 ” ,打破干部任用的傳統(tǒng)方式,根據(jù)工作需要,火線使用干部。目前,干部調(diào)整已基本到位。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點,善于理解和尊重他人,學(xué)人之長、補己 之短,嚴于律己、寬以待人,以人為善、坦誠相處,共創(chuàng)偉業(yè)。局長和局機關(guān)書記也是如此。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長,才能把大家的心勁聚到一起,干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。要互相信任,互相支持,互相補臺,互相諒解。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴,心往一處想,勁往一處使,不計較個人恩怨和利益得失,不糾纏細枝末節(jié),有不同 看法要做好事先溝通,相互尊重,大事講原則,小事講風格。有些只要把自己要表達的意見表達清楚,不承擔相應(yīng)的責任,但是只要形成集體決議,個人必須服從,必須去落實辦理。凡重大事項,都必須提交集體研究決定,集體一旦作出決策,個人要堅決執(zhí)行。我覺得就目前而言,我和王縣長都給你們作出了榜樣,做鎮(zhèn)長你們應(yīng)該好好向王縣長學(xué)習(xí),我做書記還有許 多不足之處需要努力改進。在議事決策上,要按程序、按制度辦事;該黨委書記辦的事情要辦到位,不該辦的事情不要越位。所以說,大家要加強團結(jié)。也就是說,在睢寧各級班子里,決不允許勾心斗角,決不允許搞團團伙伙,決不允許搞爾虞我詐,決不允許搞斗斗爭爭。我向來關(guān)注班子的團結(jié),對于團結(jié)和諧的班子,優(yōu)先提拔使用。 2024 年,我們提出 “ 團結(jié)就好,干事就好,成功就好 ” ,把團結(jié)放到了第一位。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出政績。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點,以更強的事業(yè)心和責任感,更高昂的斗志,更務(wù)實的作風,扎實工作,以更加優(yōu)異的成績報答組織的信任??h委組織部要抓緊時機把干部送到位,有兩個例外,一個是劉超,一個是孫雪松,你們兩個人在一周內(nèi)先不要到新單位報道,幫助 新書記把穩(wěn)定工作做好,認認人頭帶帶路,然后再去新崗位。會后,請王縣長、亞偉書記、敬峰部長以及其他縣委常委把調(diào)整的同志送到位,我就來不及送了。縣委組織部要抓緊銜接。我 們可以把好同志放在好的位置上使用,也能根據(jù)事實,追究相關(guān)人員的法律責任。如果有不服從的,睢寧歷史上也有過,而且搬著小板凳到領(lǐng)導(dǎo)家門前鬧事,最后逼著領(lǐng)導(dǎo)更改對他的任命??h委對 人事調(diào)整,都是從工作需要出發(fā),從加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā),嚴格按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、集體研究、會議決定等干部工作程序來調(diào)整配備干部的。在這里,我就當前工作再提幾點要求:第一,統(tǒng)一思想、盡快到位。交流是有好處的,就不多說了。選了趙鳳羽,他是西南財經(jīng)大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記,多崗位鍛煉過,我們認為比較適合。就狹意而言,它是財政經(jīng)濟;就大的方面而言,它幾乎是全部的經(jīng)濟的表現(xiàn)。第一,要懂業(yè)務(wù),因為這個崗位業(yè)務(wù)性太強了。所以到工會任黨委書記,在那個位子排隊,先坐凳子。財政局是一個大局,孫武同志對縣委、縣政府安排的工作,積極性非常高,兢兢業(yè)業(yè),很辛苦。我了解很多和王濤同志 共過事的人,對他的評價也不錯,實事求是地講,王濤同志優(yōu)點和缺點都比較突出。有的同志講砸盤子砸多了會影響提拔重用,這是個典型的砸盤子的人,我們不也重用了嗎?所以,砸盤子不一定會影響提拔重用,我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。不僅組織上要靠得住,人品上也要靠得住。規(guī)劃局要用一個本分的干部,守規(guī)矩的干部。規(guī)劃局長空了很長時間,因為市規(guī)劃局要給我們派干部,但后來又不派了。第三,缺額部門的配備。我們是按照業(yè)績,由單位推薦出來的。當然也有一個例外,姚集的鎮(zhèn)長陳楚同志例外。后來我就到班子里了解,個人條件在睢寧還是很不多的,為 什么成長比較慢?原來是黨外干部,但后來又入黨了,幾個機會都錯過了。所謂 “ 平民英雄 ” ,第一,沒有任何復(fù)雜的關(guān)系和背景,第二,實干,第三,有業(yè)績,第四,人品好。你們要迅速進入角色,開創(chuàng)工作的新局面。仇鳳仙同志兼政法委副書記,除了分管解困辦以外,還要分管法制學(xué)習(xí)班,負責日常的社會穩(wěn)定工作,涉法涉訴的信訪。魏集和其它幾個鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長。所以你們這兩個鎮(zhèn)既不動,也不派;既對你們抽一鞭子,也給你們留有足夠的出路。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。到時候,班子成員該提拔的提拔;該重用的重用;該調(diào)整的調(diào)整。但是也不往你那派人,給兩個鎮(zhèn)的同志留下希望。不能書記不像書記,鎮(zhèn)長不像鎮(zhèn)長。剛才李部長給大家宣布了這種安排,完全就是按照責任的主次來區(qū)分。我們不去搞各打五十大板那一套,相信縣委還是能分清是非的,一定要分清楚主次責任。邱集,社會輿論一致認為班子該調(diào)了,不調(diào)不行了,早調(diào)早好。一個是姚集,一個是邱集。背景也講過了,原則也講過了,那么我再作一些具體的講解。所以,縣委尊重書記提出的干部使用意見,但是需要交流使用。否則慢慢形成人身依附關(guān)系,慢慢地形成一個小圈子。這樣你的權(quán)力才能用好,違背民意的話,權(quán)力用不成。但是,有的鎮(zhèn)推薦的后備干部,我們?nèi)チ私馇闆r,除了書記推薦以外,班子里的其他成員一致反對,最后還是沒有使用。對黨委主要負責人提出來的合理化意見,予以吸收。而且下一步,有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn) ,我還是要去的,同他們的班子成員逐一見面。第五,充分尊重黨委負責人的意見。另一個呢,性別結(jié)構(gòu),沒有一個女鎮(zhèn)長,反反復(fù)復(fù)選,綜合各個方面因素,最后提拔使用一個人,叫宋曉莉, 77 年出生的,公推公選考上了副鎮(zhèn)長,去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名,人家不要女同志,沒能走成。干部沖出去睢寧,就意味著會騰出更多更好的位置,睢寧的干部 發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部,既是為哪一個鎮(zhèn),更是為睢寧的未來。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名 28 歲左右的科級干部,到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格,最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部,才有比較大的可能進入。舉個例子,假如團市委要選一個副書記,睢寧縣現(xiàn)在科級干部當中沒有一個符合年齡 條件的,因為你現(xiàn)在要去團市委當副書記,年齡應(yīng)該是 80后。睢寧的干部提拔得少,原因之一當然在內(nèi)耗,這個不要避諱。另一個,就是年齡上有大有小,老中青三代相結(jié)合。
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