【正文】 （ 3）做啊試件、試樣的取樣工作，做到及時(shí)、正確。配合外單位試驗(yàn)員做好有關(guān)實(shí)驗(yàn)，做到嚴(yán)格操作規(guī)程，做好原始記錄，做好試驗(yàn)資料管理。 （ 4）做好砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，有測(cè)溫等記錄，原始資料必須完整真實(shí)。 （ 2）熟悉和掌握鋼筋試件、水泥復(fù)驗(yàn)取樣，砂石、普通磚試驗(yàn)、取樣，基槽基坑土力試驗(yàn)、取樣，瀝青實(shí)驗(yàn)取樣，混凝土、磚漿試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土塌落度等試件取樣方法，做到正確無 誤，原始資料必須正確無誤。 ，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。 （ 3） 因違章指揮、工作實(shí)質(zhì)發(fā)生的安全事故由負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 1）項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。 ，無火災(zāi)事故。 、開拓進(jìn)取，每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。 試驗(yàn)員責(zé)任合同 、試驗(yàn)取樣，試驗(yàn)資料齊全有效。 （ 9）應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確， 符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)。 （ 7）深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工動(dòng)態(tài)，掌握計(jì)劃執(zhí)行中的信息。（ 5）編制施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 （ 3）做好一般技術(shù)項(xiàng)目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。 （ 1）辦理技術(shù)核定手續(xù)，解決日常技術(shù)問題。知道試驗(yàn)工作，及時(shí)、正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測(cè)水平到位。參加地基與基礎(chǔ)、主題分部工程的質(zhì)量核定到位。 （ 3）及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)到位。 （ 1）根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時(shí)，準(zhǔn)備地提供有關(guān)數(shù)字及資料到位。 （ 3）積極收集竣工資料，按規(guī)定繪制竣工圖必須不漏項(xiàng)。工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1）圖紙會(huì)審必須及時(shí)熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件，并認(rèn)真審圖查找問題，參與工程圖紙會(huì)審要做好記錄，會(huì)后 及時(shí)整理紀(jì)要。解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。 徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量方針，政策，規(guī)章制度。 （ 2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令、等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件、違反科學(xué)管理或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。 ：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 ，大膽管理，按章辦事，不徇私情。 ，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。 ，無火災(zāi)事故。 ，每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。編制新工藝及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底等必須滿足施工需要。 技術(shù)內(nèi)勤（資料）員責(zé)任合同 ，內(nèi)勤資料。（ 2）深入工地現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項(xiàng)目的簽證工作（包括差價(jià)），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料； （ 3）做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期組織自檢、互檢； （ 4）掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動(dòng)地解決； （ 5）負(fù)責(zé)工人改變工種的報(bào)批及聘任短線工人的協(xié)議簽定； （ 6）辦理勞動(dòng)力平衡、調(diào)配、招收、借工等手續(xù)及費(fèi)用鑒證、結(jié)算。完成結(jié)算和竣工結(jié)算； （ 4）必須為其他相關(guān)部門及時(shí)提供預(yù)結(jié)算資料。 （ 1）熟悉施工圖，必須精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按時(shí)完成施工圖預(yù)算； （ 2）必須經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研用工管理，結(jié)合工程實(shí)際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同； （ 3）合理套用定額必須無錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。 ，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。工作標(biāo)準(zhǔn) ，熱愛安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守 法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。按上級(jí)下達(dá)指標(biāo)和規(guī)定招收新工人，辦理工人調(diào)動(dòng)（借用）手續(xù)。 。 。 ，責(zé)任分包施工隊(duì)伍管理。 、按質(zhì)論價(jià)等有利于提高工程質(zhì)量的勞動(dòng)政策，促進(jìn)工人提高工程質(zhì)量。 級(jí)部門組織好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)考核，不斷提高工人技術(shù)素質(zhì)。 ，從用工方 面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。 、省、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。 （ 2）各級(jí)管理人員對(duì)作 業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工，由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和放工費(fèi)的賠償。 ：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 ：施工產(chǎn)值，工程主要形象制度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。 ；研究預(yù)算用工差價(jià)，確保成本效益；對(duì)分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查，做好成本預(yù) 算。對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)； （ 8）按單位工程作材料經(jīng)濟(jì)分析，按工程進(jìn)度編制每月工料分析報(bào)表，做到準(zhǔn)確；（ 9）做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記工作，需整理存檔的及時(shí)存檔。 （ 1）每天上午到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研材料計(jì)劃供應(yīng)情況、材質(zhì)情況，及時(shí)解決擦了供應(yīng)方面的問題； （ 2）及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì) 證明隨料進(jìn)場(chǎng)；（ 3）按工期進(jìn)度搞好材料的均衡供料及租賃材料的退料； （ 4）按計(jì)劃組織好材料周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。抓計(jì)劃平衡，及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，工料分析到位； （ 6）審查合同，經(jīng)常檢查、了解合同執(zhí)行情況。組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。根據(jù)分公司材料科下達(dá)包干計(jì)劃中的預(yù)算用量（設(shè)計(jì)預(yù)算材料分析）與用料計(jì)劃（施工預(yù)算材料分析）進(jìn)行兩者對(duì)比，并建立兩算對(duì)比臺(tái)賬。編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計(jì)劃和玻璃配裁計(jì)劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨，用料準(zhǔn)確到位； （ 2）指標(biāo)性材料、有價(jià)差材料，對(duì)外指標(biāo)結(jié)算和簽證及時(shí)，限額供料材差價(jià)簽證到位； （ 3）按單位工整作材料經(jīng)濟(jì)分析。 （ 1）材料計(jì)劃必須計(jì)算準(zhǔn)確（設(shè)計(jì)預(yù)算材料分析，施工預(yù)算材料分析），對(duì)材料兩算存在的問題有明確的說明或兩算差的補(bǔ)充說明； （ 2）材料供應(yīng)必須滿足施工進(jìn)度； （ 3）材料管理必須有質(zhì)量保證，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)，更不準(zhǔn)使用；（ 4）限額供料的手續(xù)必須齊全。 明安全管理，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施材料齊全。 習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。工作標(biāo)準(zhǔn) ，熱愛安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。 （ 2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)問題所造成的質(zhì)量返工，由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償。 ：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工序拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 ：施工產(chǎn)值，工程主要形象制度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。 、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的工期要求作材料計(jì)劃并均衡進(jìn)料，確保工期的順利完成。 （ 1）上班首先復(fù)查隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了什么問題，存在哪些問題，做好記錄； （ 2）現(xiàn)場(chǎng)巡視，重點(diǎn)跟蹤或協(xié)助上級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄； （ 3）作質(zhì) 量檢查臺(tái)賬，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，以及整改 “ 三定 ” 完成情況； （ 4）簽發(fā)整改通知、罰款通知，對(duì)當(dāng)天違反施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和違反工序程序要求的違章指揮、違章作業(yè)行為，按 “ 三不放過 ” 的原則進(jìn)行認(rèn)真處理； （ 5）按 “ 日檢表 ”18 項(xiàng)要求逐條核實(shí)，交工長(zhǎng)簽發(fā)（有防護(hù)打 “∨” ，無防護(hù)打 “” ）備查； （ 6）收集質(zhì)量程序交底或質(zhì)量活動(dòng)記錄（周一活動(dòng)一小時(shí)）；（ 7）查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告； （ 8）參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定及隱蔽工程的核查驗(yàn)收； （ 9）作好分管工號(hào)的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)所管工號(hào)的質(zhì)量情況；（ 10）研究質(zhì)量工作存在的問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)，提出技術(shù)改進(jìn)措施。 （ 1）每天用 “ 日檢表 ” 反映工序質(zhì)量問題和工序三檢制存在的問題，必須真實(shí)；（ 2） “ 日檢表 ” 查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知； （ 3）超過整改時(shí)間未整改，必須按規(guī) 定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知； （ 4）發(fā)出強(qiáng)令整改通知仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。 ，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 識(shí)，熟悉各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。工作標(biāo)準(zhǔn) ，熱愛安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。 ，不發(fā)生漏檢。作好分管工號(hào)的檢查記錄會(huì)簽，發(fā)生問題及時(shí)解決， 并如實(shí)報(bào)告。 ，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。 、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 ：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程。 、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。 質(zhì)檢員責(zé)任合同 、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。 （ 1）入場(chǎng)教育宣 傳安全生產(chǎn)方針、政策到位，教育面達(dá) 100%；（ 2）大風(fēng)雨前后井字架、外架、外用電梯、外電線路檢查到位；（ 3）有作業(yè)工人的部位，安全檢查到位；（ 4）重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位；（ 5）周一安全活動(dòng)教育到位；（ 6）秉公執(zhí)法獎(jiǎng)罰到位。 加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄，保證項(xiàng)目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。 ，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要果斷處理，情況報(bào)部門或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。 ，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。 反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。 ，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 ，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評(píng)分，進(jìn)行定量、定性分析做到心中有數(shù)。（ 2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償； ，宣傳 和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。 承擔(dān)如下責(zé)任：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 工傷事故頻率，無人身傷亡事故。 工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。 安全員責(zé)任合同 主管一個(gè)分包單位、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。消滅不安全因素，防止事故發(fā)生到位； （ 5）應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用；（ 6）對(duì)他人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為，監(jiān)督和制止到位。對(duì)入庫(kù)人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。 （ 1）進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通知項(xiàng)目值班經(jīng)理，經(jīng)同意后，驗(yàn)明證件并登記后 方可進(jìn)入； （ 2）進(jìn)入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的種類和車號(hào)； （ 3）外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行； .（ 4）門衛(wèi)警衛(wèi)室值班人員不得少于 3 人，必須晝夜輪流值班，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開崗位。 ，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 習(xí)安全知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措 施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。工作標(biāo)準(zhǔn) ，熱愛安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。 。 。 、佩帶執(zhí)勤標(biāo)志護(hù)場(chǎng)上崗，不得隨意離開崗位，外運(yùn)材 料必須必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字方可放行。真實(shí)填寫施工過程工作日?qǐng)?bào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)或處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任； （ 10）主持 QC 小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。 （ 1）班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄，并及時(shí)整政，不推給工長(zhǎng)；（ 2）布置安排當(dāng)天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，講話要有記錄； （ 3）主動(dòng)找工長(zhǎng)解決施 工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場(chǎng)管理問題；（ 4）組織班組成員參加工長(zhǎng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定上簽字，按規(guī)定編寫各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)