工程部門年終總結范文(參考版)
2024-09-21 18:34本頁面
【正文】 【工程部終工作總結三】一、 20**年工作回顧 （一）主要工作內容： 協(xié)調公司各職能 部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作； 組織協(xié)調所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等； 協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等； 協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等； 落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關 系，如：明確各部門的工作內容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等； 負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝； 第 14 頁 共 15 頁 負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程； 負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作； 協(xié)助落實市政道路及水系、綠化 、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關水電施工等； 協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作； 1負責臨水、臨電的使用及收費管理工作； 1參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作； （二）對以上工作內容的總結 過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協(xié)調、配合等管理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應急的工作能 力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗 二、體會 （一）邊設計邊施工對工程的影響 天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進入了 第 15 頁 共 15 頁 施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園 林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。讓我們工程部的成績鑒證 “ 輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采 ” 。 回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工 作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。 工程預付 款 與 xxx 集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。 xx 項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水 …… 著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損
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