【正文】 。 巡查小組應就巡查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的突出問題和需要及早采取預防措施的問題向各主管領導和總公司主管領導提交專題匯報。 對于隨時可能出現(xiàn)危險的重大質量安全隱患，巡查小組應立即向責任項目部發(fā)出《 暫停施工通知書》，同時通知各工程管理部門跟蹤督促整改，消除質量安全隱患，并將整改情況上報。 四、對巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理： 巡查小組在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質量安全問題，如實填寫 第 30 頁 共 30 頁 《工程質量安全核查記錄單》，并依據(jù)檢查情況及時向工程部、項目部發(fā)出《工程質量安全問題整改通知單》，要求項目部定人、定時間、定措施落實整改，并把整改落實情況在當月的《質量安全月報表》中向質量安全部匯報（每月 5 號前上報上月份情況）。 工程實體質量情況。 施工現(xiàn)場是否作符合安全生產(chǎn)必備的條件。重點核查圖紙會審與設 第 29 頁 共 30 頁 計變更、各類材料的合格證、試驗報告、進場驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項和分部工程質量驗收記錄、工程涉及質量、安全和功能的檢驗資料文件。 進行定期、不定期的檢查或突擊巡查。經(jīng)研究決定在項目范圍內(nèi)建立如下質量、安全巡查制度： 一、巡查人員組成： 由項目總工辦、質量安全部以及抽調公司其他部門（如技術部）相關人員組成巡查小組。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。驗收合格后業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、質檢站在相關手續(xù)上簽認。首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查，第二步是公司質量部進行檢查，第三步是業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第四步是質監(jiān)站核驗。在驗收前，項目先進行自檢，將驗收部位的清理工作和 第 27 頁 共 30 頁 結構處理工作做好。 結構工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的驗收和質檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工。 1質量檢查人員應由責任心強、堅持原則、具有一定技術水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔任。 1根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。 1全面貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。各工序在進行自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。凡無 “ 三檢 ” 記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結算）專 第 26 頁 共 30 頁 職質檢員可行使令其停止下道工序施工的職權。由隊（跨隊由項目部）組織交接，各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。互檢，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術，達到互相促進，共同提高的目的。自檢，施工作業(yè)人員和班組自檢。各分項、各工序按設計要求、規(guī)范要求質量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工?；炷敛鹉r 第 25 頁 共 30 頁 間必須按照技術要求，不得隨意拆模，拆模時必須現(xiàn)場技術員、質量檢查員必須在場。 混凝土澆筑申請及拆模申請制度。 圍護工程、主體工程檢查驗收制度。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。預檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層 50 厘米水平線等。隱檢由專業(yè)工程師主持，質檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。 對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質 量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。主體結構各部位鋼筋、現(xiàn)場結構焊接和防水工程等。經(jīng)工長組織質檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。 班組的自檢和交接檢制度。訂貨時應依據(jù)質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據(jù)。 檢查程序 自檢 → 互檢 → 班組長檢查 → 隊內(nèi)技術人員、專檢人員檢查 →項目部工長檢查 → 項目部專職質檢員 → 監(jiān)理工程師 第 23 頁 共 30 頁 施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向專業(yè)工長報驗，合格后向安質部申報，專職質檢員檢查合格后申報監(jiān)理。 定期質量檢查制度 項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，質檢部 XX 市房屋開發(fā)建設有限公司 第 1 頁共 5 頁廣州中國科學院工業(yè)技術研究院二期（ a a9）工程 工程質量檢查驗收制度 門和有關部門 的人員參加。 施工過程中檢驗制度 施工中應對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗。 開工前檢驗制度 開工前檢驗的內(nèi)容及要求。為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定本制度 工程質量檢查工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結構驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分 。著重檢查項目人員投入是否滿足設計要求；項目工作進度是否正常，實際完成的工作量是否與設計相符；檢查項目原始地質記錄、圖、表，工程編錄的內(nèi)容是否齊全、完整和清晰 ，是否符合相關標準規(guī)定，是否與野外地質實情況吻合；檢查是否及時進行日常整理和階段性綜合整理，項目工作部署依據(jù)是否充分，工作量的使用和各種方法的配合是否合理有效，工程施工質量是否滿足規(guī)范要求；檢查項目是否建立了質量目標，項目使用的技術文件和管理文件是否齊全、完整，項目在野外工作前是否進行了儀器校準，項目原始資料是否進行了自檢、互檢，檢 第 21 頁 共 30 頁 查記錄是否齊全、完整，各級檢查提出的問題是否進行了修改、驗證，半年報、階段性總結報告的編寫是否及時、到位等。 檢查組應認真聽取項目負責人的匯報、查閱項目原始資 料、現(xiàn)場檢查、核實工作量的完成情況和野外施工質量，在此基礎上，對項目質量做出整體評述，給出質量等級，提出存在的問題和整改建議，并與項目承擔單位充分交換意見，最終形成項目質量檢查報告，報送組織抽查單位，同時抄送項目承擔單位。 項目質量檢查采用聯(lián)合抽查和專業(yè)分組抽查兩種形式。 局機關負責組織大區(qū)中心、地科院、武警黃金指揮部自身承擔的工作項目及大區(qū)項目辦、地科院項目辦管轄項目之外的項目質量抽查。 （三）項目質量抽查 項目質量抽查是中國地調局機關、大區(qū)項目辦、地科院項目辦、武警黃金指揮部，按照中國地質調查局地質調查項目管理分工和檢查比例要求，開展對部分地質調查項目的質量抽查。項目專檢應編制檢查計劃，檢查項目的數(shù)量應不少于單位當年承擔地質調查項目總數(shù)的 30%。檢查過程中要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 第三篇：項目三級質量檢查 （一）項目自檢和互檢（ +互檢修改記錄） 第 19 頁 共 30 頁 項目自檢、互檢是對項目資料的經(jīng)常性檢查，應貫穿項目實施的各個階段。 、不及時填寫整改回單的班組和執(zhí)行人，項目部一經(jīng)查處將給予從重處罰，因整改不力而釀成嚴重后果造成工傷事故發(fā)生的，除給予處罰外還將追究其 法律責任并清退出場。 ，項目部或班組有關執(zhí)行人員應及時填寫整改回單，項目部接到回單后，應立即派人進行檢查驗收，確定整改落實的結