工會(huì)組織自身建設(shè)研究(參考版)
2024-09-21 18:24本頁面
【正文】 在工作中，要注重品牌意識(shí)，整合各種資源，充分利用各種手段，精心策劃品牌，集中力量打造品牌，開展活動(dòng)提升品牌，加強(qiáng)宣傳推介品牌，真正叫響工會(huì)工作品牌。工會(huì)工作要講究工作效果，講究品牌效應(yīng)。決戰(zhàn) 120 萬噸、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，給石臺(tái)煤礦工會(huì)工作提出了新的挑戰(zhàn)，工會(huì)組織應(yīng)引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)當(dāng)功勛，而勞動(dòng)競(jìng)賽就是廣大職工建功立業(yè)的有效載體，為使勞動(dòng)競(jìng)賽更加有效，需要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，需要拓寬競(jìng)賽活動(dòng)的渠道，充實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，以此來促進(jìn)新項(xiàng)目的建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以維權(quán)方式需要?jiǎng)?chuàng)新，從維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、健康等權(quán)益到維護(hù)職工群 眾的知情、參與等權(quán)益，從單一物質(zhì)權(quán)益到多樣的精神需求權(quán)益等等，需要加以探索和創(chuàng)新，使維權(quán)方式多樣化，滿足各層次的職工群眾需求，為建設(shè)和諧 XX 縣區(qū)作貢獻(xiàn)。 ，創(chuàng)新維權(quán)方式。 ，創(chuàng)新組織體制。 “ 六化 ” 是石臺(tái)煤礦多年來工作的總結(jié)和歸納，是創(chuàng)建 “ 三型 ” 工會(huì)的制度保證，但也不是一成不變的，需要根據(jù)新形勢(shì)、新情況，賦予新的內(nèi)涵、新的內(nèi)容，搞好工作機(jī)制創(chuàng)新，搞活工會(huì)工作。要大力實(shí)施民心工程，搞好 “ 五位一體 ” 的困難職工幫扶工作，要搞好廠務(wù)公開民主管理工作，推行首席職工代表制、民主接待日、井口接待站等制度，解決職工思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，盡力為職工 辦好事、辦實(shí)事，理順職工情緒，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要以職工文化藝術(shù)節(jié)等文體活動(dòng)為載體，寓教于樂，要大力倡導(dǎo) “ 體面工作，快樂生活 ” ，使職工 “ 體面工
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