工會(huì)建設(shè)中主要問(wèn)題與策略(參考版)
2024-09-21 18:23本頁(yè)面
【正文】 ?；疽笕婵沙掷m(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。通過(guò)卓有成效的規(guī)范化制度建設(shè)，體現(xiàn)人文化的制度，人性化的管理，讓工會(huì)真正成為職工的 “ 娘家 ” ，受群眾喜愛(ài)的 “ 職工之家 ” 。 加強(qiáng)各類(lèi)工會(huì)制度建設(shè) 制度是實(shí)施工作的依據(jù)，制訂一整套合法合理合情的制度至關(guān)重要。醫(yī)院發(fā)展人人有責(zé)，對(duì)醫(yī)院提出合理化建議是符合發(fā)展需求，符合職工利益的。當(dāng)前醫(yī)院勞動(dòng)關(guān)系 有編制內(nèi)和編制外，內(nèi)外還有等次差別，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工會(huì)要細(xì)致地開(kāi)展工作，善于捕捉信息，注重源頭參與，加強(qiáng)法制宣傳教育，提高法制觀念，引導(dǎo)職工學(xué)法用法，遵紀(jì)守法，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定。同時(shí)要提高職工參與民主管理的水平和能力，使工會(huì)真正成為代表和維護(hù)職工利益的群眾組織。工會(huì)干部要及時(shí)掌握醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，遇重大事情要建議行政采取職代會(huì)形式來(lái)解決，如職工工資職稱(chēng)晉升，中層干部的任免等。如為每位職工送上生日禮物；員工因病住院或生孩子，醫(yī)院 送花送紅包到床頭；有計(jì)劃地組織人員外出旅游或參觀學(xué)
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