安全標(biāo)兵事跡材料(參考版)
2024-09-21 18:14本頁(yè)面
【正文】 朱壩根同志 2024 度無(wú)三違現(xiàn)象，沒(méi)有一處違法違紀(jì)行為，工作作風(fēng)優(yōu)良，政治面貌優(yōu)良，生活作風(fēng)優(yōu)良，從不扣工人一分錢(qián)，從不吃工人一頓飯，工人該得的一分不少，不該得的一分不給，按勞分配，公平、公正、公開(kāi)、不隱瞞、事實(shí)求實(shí)、清清楚楚、明明白白。全年完成開(kāi)拓進(jìn)尺 ，巷修 ，這些好成績(jī)是與朱壩根努力工作是分不開(kāi)的。輕微傷員極少。從而提高我們員工的心理素質(zhì)和修養(yǎng)，嚴(yán)把井下現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)不離干部，那里有困難就有他們的身影。 在工作中，他認(rèn)真要求員工自主保安，不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問(wèn)頂制度，護(hù)頂錨桿緊跟當(dāng)頭，加強(qiáng)放炮管理，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域和四人連鎖、放炮、嚴(yán)禁放明炮，加強(qiáng)溜子管理，溜子要保持平、穩(wěn)、直、班班加強(qiáng)檢查、不放過(guò)一個(gè)隱患，發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)處理，加強(qiáng)絞車道管理，做到行人不 開(kāi)車，開(kāi)車不行人的制度。收益、損失是驗(yàn)證我們做好安全生產(chǎn)工作的測(cè)量器，所以在今后的工作中我用這個(gè)測(cè)量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作。安全無(wú) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 處不在，點(diǎn)滴堆積隱患。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識(shí)和防范意識(shí)為了提高自身的安全防范意識(shí)，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)安全個(gè)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理，強(qiáng)化自己的安全防范意識(shí)和違反操作規(guī)程所帶來(lái) 安全隱患幾后果的認(rèn)識(shí)，真正理解了安全重于泰山，安全就是效益的含義。要求班組在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析、討論。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施，采取自查方法。年初，按照操作人員崗位的不同，對(duì)照崗位操作規(guī)程，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項(xiàng)規(guī) 章制度落到實(shí)處。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析、總結(jié)，并提出整改措施。 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，明確責(zé)任，檢查落實(shí)為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅(jiān)持安全防范三到位。不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各操作人的心理動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。 堅(jiān)持原則，以身作則在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 。 二、加強(qiáng) 巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故巡回檢查是設(shè)備安全保證，稍有不慎就會(huì)給操作者帶來(lái)傷害和企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場(chǎng)地巡回檢查。我經(jīng)常利用班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施，特別重視對(duì)新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng)，要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全防范意識(shí)。我在不定期的班組班前會(huì)議上，都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，讓每個(gè)崗位的班組人員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度，用來(lái)衡量自己每天的安全工作。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。通過(guò)這種學(xué)習(xí)，班組人員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要分了解，在這個(gè)過(guò)程中，尤其加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育，給他們灌輸安全意識(shí)。 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 提高認(rèn)識(shí)，健全班組安全制度，強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的流動(dòng)，安全隱患因素逐漸增多。
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