城管局崗位隊長競聘報告范文(參考版)
2024-09-21 18:03本頁面
【正文】 。 第 5 頁 共 5 頁 城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。其實，我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿 q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象， 是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是 “ 舉手之勞 ” 嘛。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮。 在對外管理上，嚴(yán)格落實市區(qū)局 “ 六條禁令 ” 的總要求，樹立 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。最后，只能向
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