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單位工作評議總結(jié)精選(參考版)

2024-09-21 17:56本頁面
  

【正文】 。 (二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作,在以往考核的基礎(chǔ)上,積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法 ,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性,以達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。 (三)個別單位在考核過程中,不能嚴(yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例,超比例評選優(yōu)秀,將矛盾上交,責(zé)任上推。 三、存在問題 (一)在平時考核的過程中,個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對其重視程度不夠,不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊,以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作 目標(biāo)和出勤情況的真實(shí)性。按照個人述職(總結(jié))、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)評鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評。為使考核工作客觀公正、民主公平,要求各縣 (市)、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。對考核過程中存在的問題,及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。 明確責(zé)任,落實(shí)到人。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序 、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。根據(jù) *文件精神,我們及時向地委、行署進(jìn)行匯報,按照地委、行署的統(tǒng)一安排,及時成立了 20xx年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 %,嚴(yán)格控制在 18%以內(nèi)。 第 7 頁 共 8 頁 全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次。未參加考核。人,未定等次。人,基本合格。人,其中:優(yōu)秀。人,應(yīng)參加考核。 單位工作評議總結(jié)精選篇三根據(jù) *文件精神,結(jié)合我地區(qū)的實(shí)際情況,通過精心組織,周密安排,有計劃、有步驟地開展了干部考核工作,于 20xx 年 2 月底考核全部結(jié)束,現(xiàn)就 20xx 年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結(jié)如下: 一、基本情況 我地區(qū) 20xx 年度事業(yè)單位考核工作從 20xx 年 11 月底開始至 1 月底結(jié)束,歷時 2 個月。再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時 候少。在遇到駕駛員有疑問時,認(rèn)真向 第 6 頁 共 8 頁 他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不
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