公立醫(yī)院改革匯報(bào)(參考版)
2024-09-21 17:33本頁面
【正文】 。五是進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度和中醫(yī)藥醫(yī)保傾斜政策，在推行現(xiàn)有單病種定額付費(fèi)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)門診統(tǒng)籌信息互通共享，提高醫(yī)療保障水平。三是加快完善財(cái)政補(bǔ)償政策，在投入機(jī)制上促進(jìn)和保障改革的平穩(wěn)運(yùn) 行，積極爭取項(xiàng)目資金，有效解決 “ 資金短缺 ” 問題。一是加快縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制核定，積極探索實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院編制備案，逐步建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。 公立醫(yī)院改革試點(diǎn) 工作開展以來，醫(yī)院服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，公立醫(yī)院公益性得到進(jìn)一步彰顯，特別是 第 10 頁 共 10 頁 XX 省 XX 縣區(qū)將 **醫(yī)院作為他們新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療單位，使外省老百姓也能享受到我縣醫(yī)改成果。創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極開展 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室 ”創(chuàng)建活動(dòng)。累計(jì)出臺(tái)便民措施 53條，落實(shí)惠民措施 27項(xiàng)。優(yōu)化門診流程、簡化就醫(yī)手續(xù)、改善門診設(shè)施，極大地縮短了患者就醫(yī)等候時(shí)間。四是推行便民惠民措施。完善醫(yī)師處方權(quán)限和藥師調(diào)劑資格，強(qiáng)化臨床用藥質(zhì)量控制，收到良好成效。三是開展抗菌藥物專項(xiàng)整治。二是落實(shí)醫(yī)療核心制度。修訂完善了臨床路徑管理實(shí)施方案，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理控制醫(yī)藥費(fèi)用。制定了《關(guān)于深化縣級(jí)公立醫(yī)院人事制度改革的意見》、《 **深化縣級(jí)公立醫(yī)院分配制度改革意見》、《 **醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資 發(fā)放辦法》等文件，將醫(yī)務(wù)人員工資的 70%作為崗位工資根據(jù)考勤結(jié)果固定發(fā)放， 30%作為績效工資，按照 “ 雙百 ”考核制，以工作數(shù)量和工作質(zhì)量予以發(fā)放，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。目前，縣、中兩院共聘用職工 421 人，落聘分流8 人，聘用的臨時(shí)人員在資質(zhì)合格的前提下，做到和正式職工同 第 8 頁 共 10 頁 績同酬，增強(qiáng)了內(nèi)部活力，提高了全員工作積極性。二是全面推行崗位聘用制。按照省市醫(yī)改會(huì)議精神及要求，醫(yī)院的人員管理模式逐步從原來的編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。 五、完善制度、績效考核，推進(jìn)公立醫(yī)院人事分配制度改革我們從完善制度、建立機(jī)制入手，著力加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。今年第一季度共為公立醫(yī)院 預(yù)付資金 235 萬元。積極推行總額預(yù)付，按照公立醫(yī)院上年度新農(nóng)合報(bào)銷補(bǔ)償總額，縣農(nóng)合辦在第一季度預(yù)付部分基金，用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。截止 2024 年 6 月大病醫(yī)療救助共救助 708 人次，救助資金 萬元，極大地緩解了 第 7 頁 共 10 頁 城鄉(xiāng)群眾 “ 大病看不起 ” 的問題，真正解決了中低收入人群因病致貧問題。對經(jīng)醫(yī)前救助和享受各種醫(yī)療保險(xiǎn)政策后，仍然負(fù)擔(dān)不起的患者，實(shí)施二次 5 醫(yī)療救助，最高救助為 3 萬元。從 2024 年起，縣財(cái)政每年自籌資金不少于 300 萬元，建立了覆蓋城鄉(xiāng)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的大病醫(yī)療救助制度。二是建立多層次的
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