個人工作總結(jié)與計劃(參考版)
2024-09-21 17:03本頁面
【正文】 我們總經(jīng)辦2xxxx 同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的 成績和貢獻。 365 天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。忙 碌并快樂著是 2024 年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。 過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關(guān)心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了4xxxx 快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作。 自 6 月份水廠中止租賃以來，食堂共制水 7964 桶，制小平水 109 箱。xxxx 元，比 2024 年度增長了 12。 2024 年度食堂共完成營業(yè)額 13。 2024 年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。并于 2024 年 9 月 29 日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。 按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地 ，清理工程垃圾。整修了門廳，改造了澡堂水源。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤 3100 平米。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。 2024 年度，公司在機構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。在車隊全體駕駛員的努力下， 2024 年度實現(xiàn)了安全行車 2xxxx 公里無人身傷害事故的目標。 在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于 6 月 1 日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組 織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。 2xxxx元的車輛賠付工作。 五、搞好車輛服務，保證行車安全。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。 2024 年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網(wǎng) 互 聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進行了加班整理。 四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務。 為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制 了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。 15” 消費者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積 極的作用。 第 12 頁 共 17 頁 以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。 三、發(fā)揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。2024 年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》 12 期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》 16 期，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。 總經(jīng)辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。在月度
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