xx街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案五篇(參考版)
2024-09-21 16:31本頁面
【正文】 。對社會管理創(chuàng)新工作進(jìn)行全面檢查驗收，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn) 一步研究新情況、新問題。根據(jù)前期工作開展情況，對好的作法進(jìn)行總結(jié)，并完善機(jī)關(guān)工作機(jī)制，形成一套行之有效的工作方法和工作經(jīng)驗。各科室、各社區(qū)按照實施方案中明確的 工作內(nèi)容、步驟和要求，結(jié)合街道、社區(qū)存在的最需要解決的迫切問題和關(guān)系群眾切身利益的根本問題，集中時間，集中精力，重點突破，著力創(chuàng)新，突出宣傳，強(qiáng)化 “ 項目化 ” 管理，確保抓出成效，通過項目推動，形成社會管理創(chuàng)新的規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的系統(tǒng)化、整體化。各社區(qū)結(jié)合自身實際和優(yōu)勢，制定工作實施方案。廣泛宣傳，為社會管理創(chuàng)新營造氛圍。成立督查辦，對 工作扎實、成效 第 11 頁 共 12 頁 顯著的，予以表彰獎勵；對措施不力、工作落后的，啟動《政務(wù)督辦規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法》、《一般工作人員問責(zé)辦 10 法》等問責(zé)程序。通過制度建設(shè)，用制度管人，用制度規(guī)范工作，確保創(chuàng)新社會管理工作的長期性和常態(tài)化。把社會管理工作所需經(jīng)費列入預(yù)算，切實保障社會管理創(chuàng)新工作所需經(jīng)費。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，積極探索創(chuàng)新，通過教育培訓(xùn)等方式，提高承擔(dān)社會管理的能力和水平。各社區(qū)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，有專門的工作隊伍，有完整的工作方案和工作臺賬，形成全轄區(qū)社會管理創(chuàng)新工作 “ 一盤棋 ” 。 四、健全 “ 四項機(jī)制 ” ，努力實現(xiàn)社會管理新突破 （一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 成立街道加強(qiáng)社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記、辦事處主任任組長，街道黨工委委員、大渡口派出所所長任副組長，街道各科室負(fù)責(zé)人、各社區(qū)黨組織書記、轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由綜治維穩(wěn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，日常工作由綜治維穩(wěn)中心負(fù)責(zé)。一是明確轄區(qū)各單位環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé) 第 9 頁 共 12 頁 任范圍和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理分配社區(qū)保潔人員保潔區(qū)域，確保保潔全覆蓋，實現(xiàn)清潔化；二是發(fā)動轄區(qū)單位、居民共同參與綠化種8 植及認(rèn)養(yǎng)。各社區(qū)積極組織轄區(qū)群眾開展經(jīng)常性文體活動，每月不少于一次。 （三）切實改善民生，提高居民歸屬感 豐富居民文化生活。健全應(yīng)急機(jī)制，詳細(xì)安排安全生產(chǎn)事故的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通、物資調(diào)配等，備好抗災(zāi)搶險物資。 長效安全監(jiān)管。 強(qiáng)化重點監(jiān)管。通過抓好 “ 五支隊伍 ” 建設(shè)，及時掌控相關(guān)信息，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。對轄區(qū)低收入群體，要實現(xiàn)最低生活保障應(yīng)保盡保，對病患、殘疾等弱勢群體要開展經(jīng)常性愛心捐助活動和愛心超市幫扶工作，積極幫助困難職工家庭子女就學(xué)讀 書，認(rèn)真落實醫(yī)療救助申請、便民惠民服務(wù)卡辦理、廉租房申報等惠民政策；在每年元旦、春節(jié)、建黨建軍等重大節(jié)日，提前確定慰問方案，爭取多方支持，確保每戶需救助對象都能感受到黨和政府的 第 7 頁 共 12 頁 溫暖。針對下崗失業(yè)人員再就業(yè)的難題，要定期舉辦各類勞動技能培訓(xùn)和專題招聘會，統(tǒng)籌安排公益性崗位；針對改制企業(yè)家庭住房普遍老化的問題，主動做好申請住房維修金工作；各社區(qū)要廣泛發(fā)動并組建志愿者服務(wù)隊伍，開展為居民家電檢修、
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