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正文內(nèi)容

7政府采購中心工作要點(diǎn)(參考版)

2024-09-21 15:41本頁面
  

【正文】 。嚴(yán)格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項(xiàng)制度規(guī)定,做好財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。根據(jù)不同采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和評(píng)審工作要求,適時(shí)組織供應(yīng)商、評(píng)審專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 九、做好其他各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,配合采購工作的開展 (一 )努力提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。完善采購文檔模版,規(guī)范采購文檔格式。對(duì)信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點(diǎn)采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合。根據(jù)各類采購項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)采購文件的商務(wù)、技術(shù)和服務(wù)條款加以細(xì)化、量化,在評(píng)標(biāo)辦法中增 加客觀評(píng)分因素,減少主觀人為因素。嚴(yán)格執(zhí)行采購項(xiàng)目分級(jí)審批、采購文件集體討論、重大項(xiàng)目集體會(huì)商和采購項(xiàng)目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序,修訂質(zhì)疑處理工作流程,引入質(zhì)證程序,保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理和培訓(xùn),充 分發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下,進(jìn)一步充實(shí)一線采購 第 5 頁 共 7 頁 業(yè)務(wù)人員力量,不斷提高采購工作質(zhì)量。 六、合理配置機(jī)構(gòu)和人員 根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求,結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢(shì)及實(shí)際工作的矛盾和焦點(diǎn)問題,對(duì)中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。 加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購供應(yīng)商的履約管理,研究建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,制定量化考核管理細(xì)則,對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核,對(duì)排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項(xiàng)目的資格等處罰,同時(shí)對(duì)空缺
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