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正文內(nèi)容

7在全縣半年經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會上的致辭_(參考版)

2024-09-21 14:52本頁面
  

【正文】 。只要我們團結(jié)一心,合力攻堅,就沒有辦不成的事、解不開的難。要嚴明組織紀律,對縣委、政府的中心工作和目標任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領(lǐng)導交辦的所有事項要認真抓好落實,對有令不行、有禁不止的要嚴正警告,查處典型,嚴肅追究,以正風氣。鐵的紀律是工作落實的保障。要摒棄碌碌無為的消極觀念,保持昂然向上的精神風貌,始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題,放開手腳,突破框框,排除雜音,敢于碰硬,用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難;要始終不渝的高舉團結(jié)的大旗,齊心協(xié)力營造 “ 心齊、氣順、風正、勁足 ” 的局面,創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。上半年一些部門和地方工作上不來,很大程度上是因為干部的精神萎靡,工作不在狀態(tài)。這里,我強調(diào)三點: 第 21 頁 共 22 頁 第一,必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。 三、不斷提高執(zhí)行力,扎實工作,確保全年目標任務(wù)的 圓滿完成 當前, 經(jīng)濟社會正處在上臺階的重要階段,硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道,一松勁就可能被淘汰出局。下半年各種問題將集中交織,矛盾異常復雜,穩(wěn)定工作壓力極其巨大。 (七)切實抓好安全穩(wěn)定工作,在建立長效管理機制上實現(xiàn)突破 要按照 “ 政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持 ” 的安全生產(chǎn)工作 要求,真正把安全生產(chǎn)擺上各級部門的重要日程,真正做到監(jiān)督不留死角、宣傳不留漏洞、檢查不走過場,確保不發(fā)生一起重特大安全事故??h內(nèi)各金融機構(gòu) 第 20 頁 共 22 頁 要克服 “ 畏貸 ” 心理,積極向上級銀行推薦 的項目和企業(yè),努力提高爭取貸款的命中率,縮小存貸 “ 剪刀差 ” 。同時,要盡快將線、西射路等縣本級債務(wù)進行審計,鎖定債務(wù),歸口管理,避免債務(wù)無序擴大;積極組織資金抓好本年 度償債工作;要強化財政監(jiān)督,杜絕因決策失誤而人為增加財政風險。全縣一律以年鎖定的債務(wù)為基數(shù),每年債務(wù)只能逐年減少。所有部門大宗物品采購一律實行申報制,并堅持政府采購,凡未經(jīng)政府采購的一律沒收上交國庫。要嚴格資金審 批辦法,每季度由縣長、常務(wù)副縣長、財政局長、財政分管預算副局長、預算科長集中審批,集體定奪,然后報告縣委。三是建章立制強管理。要進一步構(gòu)建公共財政框架,解決財政越位和缺位的現(xiàn)象,該給的錢一分不少,不該給的錢一分不給,改變財政 “ 大包大攬 ” 的局面。 第 19 頁 共 22 頁 二是優(yōu)化支出保重點。一是挖潛堵漏保目標。要緊緊把握國家投資方向,盡快籌劃出一批具有 特色、有市場前景且對縣域經(jīng)濟能起支撐作用的大項目。要以項目落戶 為原則,先接洽、后分工,先爭取、后協(xié)調(diào),先分擔、后完善,不分份內(nèi)份外,不分主角配角,不分先后次序,確保今年已上報國省的個項目落實到位,絕不能出現(xiàn)為爭奪利益、配合不力而丟掉項目的現(xiàn)象發(fā)生。嚴禁任何單位和個人擠占、截留、挪用和周轉(zhuǎn)項目資金。二是要嚴格紀律,監(jiān)管好項目。 在爭資引項上,一是要高度負責,實施好項目。對李子園上第三條生產(chǎn)線、漢信公司建恒通分公司等個已達成協(xié)議的項目,要采取“ 一個項目一個責任人 ” 的辦法,確保項目按期到位;對新疆珠峰公司建中纖板廠、韓國未來商社建辣 椒種植基地及深加工等個有投資意向的項目,以釘子般精神,盯住企業(yè)、盯住項目、盯住投資者,確保在最短的時間內(nèi)成功引進。全縣各部門、各單位都要急投資者所急,幫投資者所需,使投資者從內(nèi)心深處感受到 人好處、事好辦、錢好賺,使 真正成為投資者向往的熱土。三是要誠信招商。抓好以商招商,成立 浙江投資者協(xié)會,利用已落戶 的客商再招商;搞好網(wǎng)絡(luò)招商,建成 第 17 頁 共 22 頁 起內(nèi)容新穎、項目齊備、吸引力強的 招商網(wǎng)站;推行駐點招商,在北京、浙江等地建立新的招商聯(lián)絡(luò)點,抓住沿海土地緊俏、能源緊張、企業(yè)急切西進和浙江對口幫扶的機遇,爭取向沿海招商有新突破;做好存量資產(chǎn)招商, 精心包裝西南塑化廠、綠野公司等企業(yè),引進外來優(yōu)勢企業(yè)重組。對外招商,不光要有熱情,還更要算好成本帳、算好效益帳 、算好風險帳,避免招商引資的花架子和盲目性,以開誠布公的態(tài)度換取客商心甘情愿的投入;要調(diào)整縣招商引資領(lǐng)導小組,對重大項目實行集體研究、集體敲定;要調(diào)整縣招商引資優(yōu)惠政策,統(tǒng)一招商政策口徑,嚴禁亂開招商政策 “ 空頭支票 ” 。我們對招商引資還要在氛圍上炒熱,在領(lǐng)導上還要加強,在投入上還要加大。要完善長效機制,提高管理水平,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,為年內(nèi)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。要進一步放開設(shè)計和建筑兩個市場,推行城市建筑個性化風格 ,提升單體美,打造總體美。年內(nèi)要完成西射路立交橋、文化路改造、安漢大道北一段等市政工程和政協(xié)綜合樓、 中學、教育局、信用聯(lián)社等機關(guān)單位遷建工程,力爭竣工一批項目;要以蓮花湖景區(qū)等項目建 第 16 頁 共 22 頁 設(shè)為重點,加快推進一批項目;要按輕重緩急抓緊青春大道、府南西路、建設(shè)北路、南臺小區(qū)三期工程、電影院小區(qū)改造、舊殯儀館片改造、 中學舊校區(qū)改造等城建項目開工,力爭啟動一批項目;要做好安平大道、迎賓大道、譙周大道北段等項目的前期準備工作,力爭儲備一批項目。 第三,向建設(shè)要效益。要按省、市要求搞好土地利用總規(guī)修編,制定土地利用詳規(guī),與建設(shè)規(guī)劃協(xié)調(diào)同步;要增加城市規(guī)劃透明度,將城市總體規(guī)劃和區(qū)域性詳規(guī)向社會公開,接受監(jiān)督,博采眾長。經(jīng)營城市,規(guī)劃是靈魂。 (四)深化經(jīng)營城市理念,在提高城市經(jīng)營效益上實現(xiàn)突破 認真貫徹全省經(jīng)營城市工作會議精神,健全機 制,強化管理,不斷擴大經(jīng)營城市成果。要重點抓好以人為本的服務(wù)行業(yè)管理,以更高的水平接待八方賓客。 第三,不斷提高服務(wù)水平。 第二,做強商貿(mào)龍頭企業(yè)。抓住 “ 十一 ” 、 “ 元旦 ” 、 “ 春節(jié) ” 促銷的有利時機,及早組織貨源,精心籌劃促銷活動,豐富節(jié)日市場。研究出 臺門面房銷售的優(yōu)惠政策,降低門面房空置率。三是積極引導住宅消費。有序?qū)嵤┛h城中小學搬遷和擴建工程,整合教育資源,改善辦學條件,擴大辦學規(guī)模。做好蓮花湖商業(yè)開發(fā)、文博館建設(shè)、紀
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