【正文】 。但我們相信，有縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，只要我們?nèi)尕瀼乜茖W(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，奮力拼搏，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，再創(chuàng)新佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。克服虎頭蛇尾現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有考核、有評(píng)比，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保重點(diǎn)工作抓緊抓好抓出成效。剛才，縣社已與各各單位負(fù)責(zé)同志簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各單位回去后對(duì)年 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 度目標(biāo)責(zé)任要認(rèn)真研究，制定措施，抓好落實(shí)。繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核和激勵(lì)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)信息、新聞宣傳引導(dǎo)，鼓舞供銷(xiāo)合作社干部職工士氣。對(duì)培育成熟的示范點(diǎn)或典型經(jīng)驗(yàn)，縣社將適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)全面推開(kāi)，形成輻射帶動(dòng)效應(yīng)。年內(nèi)，縣社將根據(jù)工作需要，選擇具有先進(jìn)性、實(shí)效性、可推廣 性的示范點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培育，總結(jié)凝煉提升，樹(shù)起全縣乃至全市全省的典型。二要樹(shù)立典型。一要廣泛調(diào)研。典型引導(dǎo)是促進(jìn)工作落實(shí)的有效途徑。各單位要將分解、細(xì)化的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行匯總，形成規(guī)范性文件，印發(fā)執(zhí)行，便于督促落實(shí)。各單位要按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)的切入點(diǎn)，再研究、再細(xì)化，盡快拿出具有可操作性的實(shí)施意見(jiàn)，特別對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目要定人員、定時(shí)間、定進(jìn) 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 度、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定措施，確保工作落實(shí)。要以高度的責(zé)任感、使命感，把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，層層分解，橫向到邊、縱向到底，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作局面。 （四）要切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任?？h社出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切 聯(lián)系職工群眾的若干規(guī)定》，一要積極宣傳貫徹，將精神傳達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)黨員干部及身邊家人，二是要保持高度的政治敏銳性，堅(jiān)持正確的群眾思想，深刻認(rèn)識(shí)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要意義，三是要不折不扣的抓好上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求，從小處著手，從自身抓起，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，樹(shù)立節(jié)能節(jié)約的意識(shí)，壓縮不必要的辦公支出，節(jié)約開(kāi)會(huì)支出，倡導(dǎo)文明過(guò)節(jié)，堅(jiān)決反對(duì)各種奢侈浪費(fèi)行為。 （三）要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。目標(biāo)越是高遠(yuǎn)，奮力拼搏越有動(dòng)力。班子成員要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維。要有危機(jī)意識(shí)、緊迫意識(shí)，既要珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，又要有不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)力，齊心協(xié)力維護(hù)保護(hù)，千方百計(jì)鞏固壯大。凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的事，要放手干、大膽干，不瞻前顧后，不畏首畏尾。二要樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。一要始終保持良好的精神狀態(tài)。各單位要按照縣社的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排，抓好落實(shí)。 （二）要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要從爭(zhēng)行政職能、爭(zhēng)部門(mén)權(quán)力等舊觀(guān)念桎梏中解放出來(lái)，一心 一意從爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)作為上動(dòng)腦筋。 （一）要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念。 四、強(qiáng)化措施，實(shí)干興社，確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成 今年的主要工作目標(biāo)已經(jīng)確定，工作重點(diǎn)已經(jīng)明確。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。完善選人用人機(jī)制。一定要向當(dāng)?shù)攸h委、政府多匯報(bào)、勤匯報(bào)，將供銷(xiāo)社工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的總體規(guī)劃，把更多的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性職能賦予供銷(xiāo)社；要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休的精神，有問(wèn)題、有困難、有好的思路和做法都要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、甚至主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并最終征得領(lǐng)導(dǎo)的支持，直到把問(wèn)題、困難解決，把思路設(shè)想給予修正和肯定為止，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改、商務(wù)、住建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、畜牧、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，以誠(chéng)懇的態(tài)度爭(zhēng)得部門(mén)的理解和 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 支持，獲得更多的 資金支持和政策扶持。剛才已經(jīng)講了，今年中央省市縣出臺(tái)的一 系列文件政策，對(duì)加速供銷(xiāo)合作社發(fā)展提供了有力的政策支持。今年市社分配給XX 縣區(qū)的任務(wù)是 48 萬(wàn)元，爭(zhēng)取完成 70 萬(wàn)元，這是一項(xiàng)剛性工作，硬性任務(wù)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的力量，采取一切可以采取的手段，堅(jiān)決完成市社分配的任務(wù)。在化解信訪(fǎng)矛盾、解 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 決信訪(fǎng)問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持換位思考，做深入細(xì)致的思想工作，把信訪(fǎng)當(dāng)家訪(fǎng)，把問(wèn)題當(dāng)家事，設(shè)身處地為信訪(fǎng)人解憂(yōu)，真心實(shí)意地幫信訪(fǎng)人辦事，做到在政策和權(quán)利范圍內(nèi)對(duì)信訪(fǎng)的合理訴求，盡 快辦、盡力辦、盡可能辦，做到不推、不拖、不壓，耐心細(xì)致地做好說(shuō)服疏導(dǎo)工作，讓上訪(fǎng)者理解、諒解、息訪(fǎng)。要根據(jù)各單位的行業(yè)特點(diǎn)和具體情況，把雙排工作作為這項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈，縣社和基層單位每月進(jìn)行一次全方位的雙排，對(duì)排查出的安全隱患和信訪(fǎng)苗頭，及時(shí)有效地進(jìn)行整改和化解。三是嚴(yán)格做好雙排工作。二是完善制度。明確各單位一把手是安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩(wěn)定工作責(zé)任。 安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩(wěn)定是影響供銷(xiāo)社改革發(fā)展的兩翼，哪個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，我們兩級(jí)供銷(xiāo)社的主任、企業(yè)的法定代表人都是直接責(zé)任人，都會(huì)受到問(wèn)責(zé)、追責(zé)，甚至受到法律制裁，絲毫馬虎不得。以再生資源協(xié)會(huì)為依托， 第 19 頁(yè) 共 25 頁(yè) 建立本行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使會(huì)員之間互通信息，搭建物流、商流、信息流以及技術(shù)交流的平臺(tái)，溝通產(chǎn)廢、收廢與用廢企業(yè)間的信息，加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系，以信息化帶動(dòng)再生資源流通現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化。一是進(jìn)一步向縣政府請(qǐng)示，全縣再生資源回收管理由供銷(xiāo)社歸口管理，縣政府成立再生資源回收體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣聯(lián)社，制定《 XX縣區(qū)再生資源回收利用管理辦法》；二是抓緊啟動(dòng)縣社注冊(cè)的 XX縣區(qū)匯豐再生資源公司的運(yùn)行，使之逐步 形成我縣該行業(yè)的龍頭；三是整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，合理規(guī)劃布局新站點(diǎn)，實(shí)行八個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一衡器、統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)格。建設(shè)以回收網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)集散、分購(gòu)聯(lián)銷(xiāo)、加工利用、信息網(wǎng)絡(luò)等相連接的回收利用體系，規(guī)范化管理回收隊(duì)伍。 再生資源回收利用體系建設(shè)。聯(lián)合公安、安監(jiān)、工 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 商等部門(mén)，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸、非法儲(chǔ)存、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹以及銷(xiāo)售假冒偽劣煙花爆竹行為，消除安全隱患。完善煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn) 貨、入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)的安全管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案，健全安全經(jīng)營(yíng)保障體系。在縣城和基層社駐地設(shè)立煙花爆竹直營(yíng)店，建立煙花爆竹由供銷(xiāo)社自營(yíng)銷(xiāo)售為主的經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。本著確保安全、總量控制、方便群眾的原則，積極做好煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)布局，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送。一是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。到 2024 年底，形成功能較為完備的縣域連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；將新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)與基層供銷(xiāo)社的啟動(dòng)、發(fā)展相結(jié)合，充分利用基層供銷(xiāo)社的各種資源，建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、創(chuàng)新終端服務(wù)、開(kāi)展化肥直供。加快配送中心建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)配送功能，提升配送能力。注重人才引進(jìn)及系統(tǒng)內(nèi)人才培養(yǎng)，提升直營(yíng)店等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理水平。全年發(fā)展 60 家村級(jí)加盟店；提供安全、便利、經(jīng)濟(jì)的購(gòu)物條件，和良好的購(gòu)物環(huán)境，滿(mǎn)足農(nóng)民不同層次的消費(fèi)需求。加強(qiáng)與 XX 市供銷(xiāo)社商儲(chǔ)連鎖超市合作力度，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)