7醫(yī)院抓管理塑形象半年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-21 14:46本頁(yè)面
【正文】 。 工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行 “ 促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，維 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 護(hù)職工合法權(quán)益 ” 的職責(zé)。 綜治辦認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，積極抓好全院安全防范工作。 計(jì)劃生育工作堅(jiān)持 “ 一票否決 ” 制度，計(jì)生辦完善了相關(guān)制度，并與醫(yī)院各科室簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書。 總務(wù)科認(rèn)真做好水電后勤物資管理，堅(jiān)持物資下送下收下修及水電巡查，真正做到為臨床一線服務(wù)。 財(cái)務(wù)科認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，搞好科室核算分配；嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，公開醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和藥品價(jià)格，確保收費(fèi)的透明度；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全了費(fèi)用報(bào)銷及審批制度，并認(rèn)真執(zhí)行。 宣教科緊緊圍繞醫(yī)院總體工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。 辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)的職能，認(rèn)真搞好上傳下達(dá)，確保政令暢通。在藥品質(zhì)量管理上，繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán) 把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)、入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)和使用核發(fā)關(guān)，并與藥品供貨單位簽訂了嚴(yán)格的質(zhì)量管理協(xié)議，實(shí)行三人以上集體驗(yàn)收，杜絕不符合質(zhì)量要求的藥品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，每月對(duì)臨床使用的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保臨床用藥安全。在藥品采購(gòu)上，嚴(yán)格按照 **省藥品集中招標(biāo)掛 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 網(wǎng)采購(gòu)目錄進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格控制高價(jià)格藥品，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品加成政策，大大降低了藥品零售價(jià)，使廣大患者真正得到了實(shí)惠。 （六）藥械工作 藥劑科進(jìn)一步修訂完善了藥劑工作綜合質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持每月對(duì)科室各項(xiàng)工作進(jìn)行考核、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí) 督導(dǎo)整改。 防?？品e極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召，認(rèn)真執(zhí)行 “ 降消 ” 項(xiàng)目政策及艾滋病母嬰阻斷工程，并與婦產(chǎn)科簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，不定期進(jìn)行檢查并與科室效益掛鉤。在甲型 h1n1 流感的防控上，我院組織相關(guān)人員積極參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)全院職工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，建立了專門的發(fā)熱門診，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室的管理，院感辦工作人員堅(jiān)持每周進(jìn)行質(zhì) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 量抽查，每月進(jìn)行一次消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)整改。 在臨床護(hù)理工作中，繼續(xù)推行 “ 全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù) ” ，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、陪檢制度，要求護(hù)理人員時(shí)刻牢記 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，做到態(tài)度和藹，用語(yǔ)文明，全心全意地為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，受到了患者和社會(huì)的廣泛好
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