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6稅務(wù)人員述職報告范文(參考版)

2024-09-21 14:26本頁面
  

【正文】 在新的一年里本人將繼續(xù)發(fā)揚成績,認(rèn)真對照工作中的不足,去粗存真,努力提高自身綜合素質(zhì)能力,更好地為稅收工作服務(wù)。認(rèn)真做好社保費的征收和分解,全年養(yǎng)老和失業(yè)兩費收入分別為 萬元和 萬元,完成年任務(wù)的 106%和 114%。 強化稽查與社保費征收和分解工作。認(rèn)真做好個人獨資、合伙企業(yè)甄別認(rèn)定,加強對 20xx 年度所得稅的匯結(jié)算和對 “ 三資 ” 企業(yè)核定工薪和勞務(wù)報酬個人所得稅。積極推進(jìn)政務(wù)公開工作,建立健全政務(wù)公開檔案,每月對欠稅戶、停業(yè)戶、評稅戶以及每季一期的稅收政策公告,并加大內(nèi)部經(jīng)費管理公開。 大力拓寬民主評稅和政務(wù)公開工作。以稅務(wù)登記管理入手,嚴(yán)格 第 18 頁 共 19 頁 征管系統(tǒng)軟件應(yīng)用,并控制臨時戶管理,建立健全各種征管檔案資料 500 多戶,又全年共組織清理漏管戶 130 多戶。同時繼續(xù)加大停歇業(yè)管理,嚴(yán)格按照分局制定的 “ 三查 ” 措施,特別是做好停業(yè)戶的事前管理控制,有效地減少虛假停業(yè)的發(fā)生。 狠抓清欠和停歇業(yè)管理。積極開展對稅源分布情況的調(diào)研分析,確保征管工作落實到位 。今年來主要抓好新征管法及其實施細(xì)則、行政處罰法、行政訴訟法和 wto知識的學(xué)習(xí)。全年共組織各項收入 1890 萬元,其中工商 稅收入庫 1489 萬元,完成年初計劃任務(wù)的 109%,年調(diào)整任務(wù)的 %,同比增長 %。通過狠抓效能,促行風(fēng),落實貫標(biāo)工作,使分局整體工作得到推進(jìn),也使本人在實踐中得到進(jìn)一步鍛練。 狠抓效能、廉政和行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)和從政水平,如年初與分局全體人員簽定 “ 效能暨廉政建設(shè)責(zé)任狀 ” ,形成以 第 17 頁 共 19 頁 制度約束行為,嚴(yán)格對干部職工績效考評 。 積極開展職工小家創(chuàng)建活動,為干職工提供各種有益身心健康的工作生活環(huán)境。 組織學(xué)習(xí)各級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督工作要求,不斷提高廉潔從政和遵紀(jì)守法觀念。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不 怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變 。從事稅收工作以來,我從基層到機關(guān),從一般員工到 兵頭將尾 ,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有 人 機 之間的關(guān)系。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。 信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要 第 15 頁 共 19 頁 錢給錢,要人給人。 回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全 事故,保證了全局工作的正常運行。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科 學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定??偩执_定去年為 信息管理質(zhì)量年 。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構(gòu),為計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ) .經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制 度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍 .三是引進(jìn)人才。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是 金稅工程 啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了 金稅工程 的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。去年 x 月, 第 13 頁 共 19 頁 市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建 設(shè)的重中之重。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。配發(fā)各種設(shè)備 *多臺套。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對 *個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝 。這是
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