6水電局廉能管理工作方案(參考版)
2024-09-21 14:15本頁面
【正文】 。為了加強(qiáng)對(duì)全局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，成立了局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，確定重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程、重要領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，突出抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以重點(diǎn)帶全面，以關(guān)鍵促整體，有計(jì)劃地推動(dòng)預(yù)防腐敗工作向縱深發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)小組成員要切實(shí)履行 “ 一崗雙責(zé) ” ，帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，帶頭制定和落實(shí)防控措施，帶頭抓好自身和分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，確保預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求落到實(shí)處。 五、工作要求 （一）精心組織，認(rèn)識(shí)到位。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，統(tǒng)一存放。按照風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的工作部署，認(rèn)真制定實(shí)施細(xì)則 ，完善相關(guān)制度、措施，并將上級(jí)的有關(guān)文件和本單位形成的實(shí)施細(xì)則、相關(guān)制度、各級(jí)職責(zé)、查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定的措施等進(jìn)行匯編成冊(cè)。對(duì)每個(gè)崗位工作人員，分別在辦公桌設(shè)置警示牌，明示該崗位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出廉政勤政的要求，并警示其珍惜崗位、珍惜家庭。通過梳理職責(zé)、規(guī)范工作流程，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員、確定的重點(diǎn)股站和風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行分類登記，建立風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理系統(tǒng)名冊(cè)。按照層級(jí)管理系統(tǒng)，繪制廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理網(wǎng)絡(luò)圖，將重點(diǎn)工作、重點(diǎn)股站、重點(diǎn)人員的分布情況以圖表形式進(jìn)行展示。在組織實(shí)施過程中，把創(chuàng)新思路舉措、創(chuàng)新制度機(jī)制、創(chuàng)新工作載體貫穿風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的始終，不斷豐富內(nèi)容，改進(jìn)方式，務(wù)求實(shí)效，做到以下幾 點(diǎn)要求。 （五）組織實(shí)施方式 各股站和風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織對(duì) 第 7 頁 共 8 頁 審核后的防范措施進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)控。 完善 防控機(jī)制。 建立考核評(píng)估檔案庫。 上級(jí)檢查。 崗位自查。依托網(wǎng)上辦 第 6 頁 共 8 頁 公流程和電子監(jiān)察平臺(tái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開，確保權(quán)力陽光運(yùn)行，做到行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰公開透明，重大事項(xiàng)集體決策，實(shí)現(xiàn)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)防控。并根據(jù)
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