6水電局廉能管理工作方案-全文預(yù)覽
【正文】 管理，實(shí)時(shí)掌控；對風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)一般的黃色廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行強(qiáng)化管理，定期調(diào)度、檢查；對風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的藍(lán)色廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行常規(guī)管理。 根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)層面和不同風(fēng)險(xiǎn)等級，實(shí)行分層管理、分級防控。 ⑴ 針對操作崗位風(fēng)險(xiǎn)，由本人對照與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī)制度，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦 法。 風(fēng)險(xiǎn)等級確定后，在一定范圍內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。 黃色風(fēng)險(xiǎn)。 （二）確定風(fēng)險(xiǎn)等級 三個(gè)層次崗 位的廉能風(fēng)險(xiǎn)，分別根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率大小、可能造成的危害程序，劃分為紅色（較高）、黃色（一般）、藍(lán)色（較低）三個(gè)等級。結(jié)合我局實(shí)際，重點(diǎn)查找在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)，以及下級請示事項(xiàng)中容易產(chǎn)生的效能風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式，報(bào)風(fēng) 第 3 頁 共 8 頁 險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。按照全局干部職工參與的要求，組織有關(guān)人員根據(jù)崗位職責(zé)，對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度和遵守《廉政準(zhǔn)則》等情況，認(rèn)真分析并查找出個(gè)人在思想道德、崗位職責(zé)、執(zhí)行制度和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，進(jìn)行查找，填寫好《崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能情況自查表》。逐步建立覆蓋全局各股站的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理網(wǎng)絡(luò)，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長效機(jī)制，推進(jìn)全局反腐倡廉建設(shè)取得新成效。 二、目標(biāo)要求 按照典型引路、穩(wěn)步推進(jìn)、完善提高、務(wù)求實(shí)效的總體要求，抓住查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、制定防控措施、檢查防范效果“ 四個(gè)環(huán)節(jié) ” 、緊扣操作崗位、中層崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位 “ 三個(gè)層面 ” ， 第 2 頁 共 8 頁 重點(diǎn)查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、工作效率、外部環(huán)境“ 五類風(fēng)險(xiǎn) ” ，建立教育、監(jiān)督、預(yù)警、懲治 “ 四項(xiàng)機(jī)制 ” 。 ⑴ 操作崗位風(fēng)險(xiǎn)。 ⑶ 領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險(xiǎn)。 ⑴ 崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找由于工作崗位的特殊性，可能造成在崗人員不履行或不正確
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