6水電局某年度總結(jié)表彰大會致辭稿(參考版)
2024-09-21 14:15本頁面
【正文】 。萬事順意。最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福。對于 2024 年沒有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不 第 9 頁 共 9 頁 會。局機關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。工作職責(zé)不明、工作目的不知、工作目標(biāo)不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會；有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣；有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、 亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。 （五）干部隊伍的能力和作風(fēng)與新常態(tài)不相適應(yīng)。縣市區(qū)水利部門履職能力薄弱 ，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標(biāo)準(zhǔn)。工程前期時間短，設(shè)計質(zhì)量不高；圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。我市水利在建工程多， 第 8 頁 共 9 頁 縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。開發(fā)建設(shè)項目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。部分中小河流過度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設(shè)、管理和保護中。水質(zhì)全面達標(biāo)任務(wù)艱巨。全市 1367 個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離 “ 戶戶通 ” 的目標(biāo)仍有很大差距；部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到 2024 年我局目標(biāo)考核成績。 出臺市水利水電局法治水利建設(shè)意見；修訂《 xx 市中小河流管理辦法》；修訂完善全市農(nóng)田水利 基本建設(shè)考核辦法；雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。 完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強化政務(wù)督查，抓好工作落實，提升工作效能；修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合；組織修訂完善機關(guān)管理制度，編制《局機關(guān)工作手冊》 。 第 6 頁 共 9 頁
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