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6事業(yè)單位人事行政管理年終工作總結(jié)(參考版)

2024-09-21 13:15本頁面
  

【正文】 增強(qiáng)效能意識,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù),以嚴(yán)肅的工 第 17 頁 共 17 頁 作態(tài)度,嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保人事人才工作取得新的進(jìn)展。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動人才人事工作全面發(fā)展。同時,認(rèn)真落實(shí)中辦、國辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。 切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。 積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。及時貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,做好全區(qū)工資制度改革工作。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,通過 第 16 頁 共 17 頁 年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉,進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)市人事 局的部署,做好公務(wù)員更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時探索事業(yè)單位工資制度改革。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,規(guī)范編制管理流程。 規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗,建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。采取人才交流會、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動,通過 “ 走出去,引進(jìn)來 ” 辦法,加大對 各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。 大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。 四、明年工作 (一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊(duì)伍建設(shè) 牢固樹立科學(xué)的人才觀。有的改制單位固定資產(chǎn)老化, 第 14 頁 共 17 頁 沒有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題,一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門 確認(rèn)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。下發(fā)了《 20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行 陽光行政。一是健全制度,規(guī)范從政行為。 行政效能建設(shè)工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,11 月初可完成改制的各項(xiàng)工作;晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家 第 13 頁 共 17 頁 幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資 產(chǎn)評估。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,進(jìn)行了分類登記。 10 月 20 日下午, XX 市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市 新錄用公務(wù)員鍛煉基地。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。 事業(yè)單位工作人員考錄工作。 農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。 7 月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立 xx 區(qū)人力資源市場。開展內(nèi)部監(jiān)督,每兩月召開局務(wù)工作例會,建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。加強(qiáng)社會監(jiān)督,召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn) 。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。同時,配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員 第 11 頁 共 17 頁 的思想政治工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識大體,顧大局的精神,較好地維護(hù)社會穩(wěn)定。其中區(qū)屬企業(yè) 1xxxx,市屬企業(yè)轄區(qū)管理 xxxx,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2x
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