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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研報告(參考版)

2024-09-21 13:12本頁面
  

【正文】 第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形,對公司財務人員的這種行為到底是代表 第 25 頁 共 25 頁 公司行為還 是個人行為,會產(chǎn)生哪些法律風險。 第七,供應部門相關人員反映,在新老 股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價格比較高,質(zhì)量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗收質(zhì)量不合格,要求退貨,但對方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風險。 第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。 第三,公司于 6 月 10 日成立了清欠組,至 7 月 10 日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款 44 萬元,但截至 8 月 6 日承接債權清單款項仍有 萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。 2024 年 8 月 18 日上午,到昆明宏熙公司開展調(diào)研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下: 第一,關于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠,存在合同糾紛,需 馬上解除合同,存在哪些法律風險。公司位于 XX 省文山州 XX 縣區(qū)平遠鎮(zhèn)阿三龍村 324 國道旁,距昆明 220 公里。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權證比較齊全,存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,跟當?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。 第十二,關于合同數(shù)量條款的簽訂,如輔材合同,合同預測購買的量比較大,但實際可能購買的數(shù)量比較少,雖然合同寫的是暫定數(shù)量,具體以實際數(shù)量為準,這樣是否存在風險。 第十,供應保全方面,按照公司制度與周邊供應商商談好后,形成談判記錄,要求供應商必須先交保證金再供貨,但由于供應商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金,這樣操作與公司財務要求不符,是否存在法律風險。 第八,設備買賣合同方面,公司有部分設備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于 設備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。 第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務人員反映,在當?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì),變更經(jīng)營范圍,雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏?,但仍存在違反法律的風險。另外,礦山的采礦權證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。 第三,企業(yè)銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招投標,提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,按照銷售部提供的合同標準文本簽訂,沒有太大的爭議問題,但 后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通 過簽訂補充合同的形式,從合同內(nèi)容上劃清責任,避免承擔不必要的法律風險。 8 月 14 日下午,洪主任到安龍公司開展調(diào)研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下: 第一,水泥質(zhì)量控制方面,該公司質(zhì)量處相關管理人 員反映,目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶,會不會被客戶抓到把柄,造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求,從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。 5 針對部分群眾反映寺灣派出所車輛少的情況,我所已 專門撰寫購置車輛申請遞交鎮(zhèn)政府級 XX 縣區(qū)公安局,目前鎮(zhèn)政府也在積極討論,準備下一步劃撥專門資金用于派出所硬件設施的購置。 針對 xx 初中老師及家長學校附近有老虎機和黑網(wǎng)吧 的現(xiàn)象,我所轄區(qū)民警走訪過程中得到此線索后,立刻制定了詳細的方案,對初中學校 周邊進行突擊檢查,最終在 4 家門市內(nèi)收繳各類賭博用老虎機 5 臺,查處黑網(wǎng)吧一家。 對于部分群眾反映技防建設方面的問題,我所已撰 寫專門報告遞交鎮(zhèn)政府,目前,鎮(zhèn)政府已在提議路段進行考 察,將逐步增加監(jiān)控設備數(shù)量,最終要達到不留死角的目標。 公安機關內(nèi)部管理方面 在 xx政府及部分單位走訪過程中,部分群眾反映 xx面積大,部分村部位于山區(qū),而派出所目前僅有 2 輛車,一輛用于日常出警,只用另外一輛可以外出辦案,造成很多緊急情況不能及時到達現(xiàn)場,建議增加車輛,以滿足日常工作需要。 交通管理方面 ( 1) xxx 國道穿越其中,部分沿路群眾反映國道上車 流量大、車速快,學生上學放學不安全,建議在 312 國道轉(zhuǎn)彎及學校、村落路段安裝減速裝置及警示牌; ( 2)為防止交通意外后發(fā)生車輛逃逸情況發(fā)生,我所建 議在事故易發(fā)路段安裝監(jiān)控設備,以便于快速偵破交通事故逃逸案件。 技防建設方面 xxx 全鎮(zhèn)共安裝視頻監(jiān)控設備 60 處,主要分布在街道、企業(yè)、主要路口,各行政村主要路口。 ( 2)由于山區(qū)群眾交通不便,部分群眾將小孩上戶手續(xù)交有村干部代辦,造成部門小孩姓名、出生年月甚至性別錯誤,上學時發(fā)現(xiàn)信息與本人不一致,目前變更條件手續(xù)要求較高,導致 第 17 頁 共 25 頁 部分群眾戶口錯誤信息,無法更改,造成不便。 四、走訪中發(fā)現(xiàn)的問題 在這次大走訪活動中,我所根據(jù)走訪的情況發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問題。 三、活動開展特色 一是成立了 “ 百千萬工程 ” 大走訪活動領導小組, xxx 任組長, xxx 親自帶隊, xx 與 xx 民警為成員,也是第一責任人,充分加強此項工作的領導;二是全體干警和下派人員分成四個團隊,對全鎮(zhèn) xx 個村進行了劃片分包,工作目標明確,責任到人;三是工作方法到位,走訪民警要帶著真情走訪,帶著感情幫扶,不搞形式主義,不走過場。 二、大走訪活動走訪情況 這次走訪活動, xxx 帶領防暴隊和我所干警共分四個團隊,對全鎮(zhèn) xx 個行政村進行了劃片分包,明確責任到人??偯娣e xx 平方公里,全鎮(zhèn)轄 xx 個行政村, xx 個村民小組, xx8 戶, xx 萬人,全鎮(zhèn)人均收入 xx 元,社會經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn),治安狀況良好,社會大局和諧穩(wěn)定。落實便民利民措施,轉(zhuǎn)變工作作風,拉近干群關系,從源頭上解決群眾安全感和滿意度的根本性,基礎性問題。 第四篇:大走訪調(diào)研報告 “ 百千萬工程 ” 大走訪調(diào)研報告
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