6事業(yè)單位考核工作總結(jié)范文兩篇(參考版)
2024-09-20 19:36本頁面
【正文】 。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應的提高。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、潛力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《 **市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際狀況，為單位引進急需人才。今年，根據(jù)有關文件精神，結(jié)合單位實際狀況，我們特制定了《 **市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育 管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，加強科技隊伍建設。一年來，我們始終圍繞人才強局這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力構(gòu)成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。
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