工資福利退休科下半年工作計劃(參考版)
2024-09-20 18:25本頁面
【正文】 （完） 。 解除好職工的后顧之憂。科學合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導各單位做好以下幾方面工作： 強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。 （二）事業(yè)單位績效工資管理 績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)
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