工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(參考版)
2024-09-20 02:26本頁(yè)面
【正文】 如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力 。 在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理， 強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理， 加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。每一工作都很重要，我將用我的 認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 證。在這里我介紹以下企管包括 的五個(gè)方面 雙項(xiàng)考核營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及 外地駐津企業(yè)備案 工作 方針目標(biāo)的管理工作 工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。 因本人比較
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