【正文】 監(jiān)理單位每周要統(tǒng)計施工進度明細、存在的問題等，每周五發(fā)至運維部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分管的項目經(jīng)理處。 加強工程的管控力度，每月召開通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會并就會議的內(nèi)容發(fā)出通報。參建單位要做好 xx 移動樣板工程的建設(shè)工作。監(jiān)理單位要對在建的部分管道工程的實際進度情況予以核準。（ 2）、下步工作部署 在后期工作例會中，由監(jiān)理單位對在建工程的進度、質(zhì)量、安全及存在的問題做統(tǒng)一匯報。 在保證施工安全的同時要注意文明施工，杜絕與其他單位發(fā)生矛盾及沖突，如存在施工困難，可及時上報縣、市公司協(xié)調(diào)解決。并建議對竣工資料提交的及時性可納入下次招投標考核的依據(jù)。 加強質(zhì)量管 控，對重點施工部位及隱蔽工程嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，并實施相關(guān)懲處辦法及措施。 小區(qū)寬帶屬于重點工程，工程施工進度較慢，要求 2024年 6 月 30 日之前完成所有 2024 年小區(qū)寬帶第一批、第二批工程項目建設(shè)。在特殊地段施工時，必須設(shè)立安全警示標識，落實現(xiàn)場安 第 21 頁 共 22 頁 全情況。工程竣工后，要及時提 交竣工資料，并要做好自驗，自驗合格后，方可提交驗收申請。 在監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理整改通知單后，施工單位應(yīng)及時整改，并將整改情況以書面回復(fù)至監(jiān)理單位。如遇到與設(shè)計不相符部位，需要設(shè)計變更，施工單位應(yīng)提交相關(guān)書面材料至監(jiān)理單位。施工單位必須根據(jù)省公司要求使用監(jiān)理督巡平臺提交開工申請，并要對提交的申請進行核實（在系統(tǒng)中查找是否完成）。 施工單位在開工前必須提交開工報告、施工組織設(shè)計方案（方案必須包含進度計劃、安全控制等）、相關(guān)材料出廠證明及合格證、部分材料的質(zhì)檢報告等。對于部分協(xié)調(diào)難度較大的工程，施工單位要加強協(xié)調(diào)力度，保證工程的順利進行。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。 xxxx 對 wlan 傳輸光纜工程附掛其他單位桿路時存在問題較多，尤其附掛電信桿路協(xié)調(diào)難度較大。 安全控制中，現(xiàn)場監(jiān)理與每個施工隊 伍均進行了技術(shù)交底，但施工隊伍安全防范意識依然較薄弱，施工中部分施工人員未佩戴安全帽，在道路及小區(qū)施工中未設(shè)立安全警示標志等。集團客戶工程主要包括箱內(nèi)線纜布放混亂、入箱及轉(zhuǎn)角光纜無保護等問題。未完工站點主要原因存在協(xié)調(diào)問題及正在裝修，無法進場。 2024 年 2g 室內(nèi)分布工程工 23 個點，其中第一批 16 個站點、第二批 7 個站點。 td5 期工程共計 10 個站點，截至目前已完工 2 個，開通兩個 8 個站點等在施工。 5 個需要協(xié)調(diào)施工。 td 工程： （ 1）。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。xxxx 承諾如果傳輸?shù)轿?，下周可開通 200 個以上 ap。 wlan4 期共 39 個站點 413 個 ap，目前已完工 11 個站 第 18 頁 共 22 頁 點的 296 個 ap。 38 個點未施工，其中 26 個需協(xié)調(diào)進場， 3 個物 業(yè)原因無法進場， 2 個站點搬遷， 7 個等待施工。 （ 2）。 wlan2 期工程共 76 個點，截至目前，已完工 66 個站點，已竣工開通 61 個點， 5 個站點個點，等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。未施工13 份。 集團客戶。截止目前工已竣工開通 14個小區(qū)，內(nèi)部施工完成 28 個小區(qū)，正在施工 14 個小區(qū)，未施工小區(qū) 14 個（其中 9 個正在協(xié)調(diào)進場， 5 個房屋在建無法施工）。 小區(qū)寬帶。會議主要就目前小區(qū)寬帶、 wlan 在建工程的進度、安全、質(zhì)量以及存在的問題進行了通報與討論。 會議時間： 2024 年 4 月 6 日 會議地點： xx 移動公司附屬樓三樓 主持人： xxxx 會議人員名單：詳見附件會議簽到表 第五篇：工程協(xié)調(diào)會會議報告 xx 分公司 3 月份通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會會議 紀要 xx 分公司運維部于 2024 年 4 月 6 日在市公司附屬樓 3 樓召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議。小區(qū)寬 帶、 wlan 的工程每半月召開一次工作例會。 今后的驗收、資料歸檔及余料回收納入考核范圍，并作為今后招標的評標依據(jù)。項目經(jīng)理要加強對施工單位及監(jiān)理單位的管控。針對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，要依據(jù)考核辦法處理相關(guān)責(zé)任單位。 繼續(xù)做好 “ 兩證 ” 辦理工作，今年爭取完成 90%左右。 加強對施工過程中的物資管理，施工多余物料及時回收、移交，做到及時退庫。 各單位要全力配合 xx 市公司進行轉(zhuǎn)資工作，施工單位對已完工工程要及時提交竣工資料，并進行歸檔。把 1700 萬投資全部完成，對第三批工程項目建設(shè)要提前摸底。 四、工程管理與下步工作部署 第 15 頁 共 22 頁 （ 1）、工程管理 提高認識，樹立緊迫感，加快施工進度。 施工人員在施工過程中務(wù)必佩戴安全帽及相關(guān)安全防護用具。 工程施工中，應(yīng)保證資料的同步性，不允許資料后簽。經(jīng)監(jiān)理單位審核后再送至建設(shè)單位與設(shè)計單位，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更圖紙后，方可施工。 施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工。施工單位在工程施工前，要提前 24 小時通知監(jiān)理單位。 文明施工，規(guī)范施工；加快工程驗收進度，按段落情況驗收核實段落材料，及時提交驗收資料及竣工文件，此后每個單 第 14 頁 共 22 頁 項工程的材料只發(fā)配 85%90%，依據(jù)施工情況及進度情況二次發(fā)料。 三、相關(guān)要求 小區(qū)寬帶項目要求施工單位于