【正文】 目前，我區(qū)的私營和外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會主席、副主席均為兼職，且不以工會工作為主，建議為上兩個聯(lián)合會配備專訪職工會干部，以保證建會和工會工作的落實(shí)。 配備專職，促落實(shí)?，F(xiàn)行實(shí)施的＜工會法＞，私營、外商投資企業(yè)的＜企業(yè)法＞及其＜公司章程＞，雖然都有建工會，繳納經(jīng)費(fèi)的條款，但缺少制約措施，宣傳工作做得再多，企業(yè)不建，沒有強(qiáng)制手段。新建企業(yè)建會工作是一項(xiàng)齊抓共管的系統(tǒng)工程，要讓各級黨政工等部門及其全社會知曉，建議要全方位宣傳，造成一定聲勢，對新建企業(yè)不愿建工會的投資者產(chǎn)生壓力。雖然新建企業(yè)建會工作近幾年宣傳了不少，聯(lián)合發(fā)文，開會動員，但宣傳面則重在工會這 一部門，有些聯(lián)合制定的文件只發(fā)至工會，其他相關(guān)部門未收到。如社區(qū)工會的活動都是與行政其他部門聯(lián)合開展，單獨(dú)開展缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。既使是區(qū)工會每年二次的全委（擴(kuò)大）會，也不能保證每個工會主席到會。從我區(qū)已建會的新建企業(yè)工會工作來看，有工會工作開展得較好的，作用發(fā)揮較好的企業(yè)，但為數(shù)不多。做好新建企業(yè)建會工作，主要要依靠私營企業(yè)和外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會，然而這兩個聯(lián)合會由于人手少，（兼 第 19 頁 共 20 頁 職）既使有做好工作的愿望，但沒有時(shí)間，沒有精力，工會工作得不到及時(shí)落實(shí)。 人手少，工作得不到及時(shí)落的問題。投資者一擔(dān)心成立工會，為自己樹對立面，二擔(dān)心工會主席參加有關(guān)會議或活動影響其行政工會，三不愿計(jì)撥工會經(jīng)費(fèi)。存在的問題有如下三點(diǎn)： 思想認(rèn)識問題。新建企業(yè)通過開展各形式，各種內(nèi)容的活動，雪揮和體現(xiàn)工會組織的作用，同時(shí)也增強(qiáng)了新建企業(yè)工會組織的吸引力和凝聚力。 外商投資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司工會爭取企業(yè)老板的支持，在職工中開展了文體活動，在職工與老板之間架起了相互溝通的橋梁，工會 工作在公司支部的領(lǐng)導(dǎo)下，正常地開展。陶李王巷社區(qū)工會作為市總工會社區(qū)思想政治工作的試點(diǎn)，在對社區(qū)內(nèi)會員和職工的思想政治教育形成了自己的工作特色。如建鄴路集貿(mào)市場工會有緊密的工會組織網(wǎng)絡(luò)，為市場內(nèi)的會員和經(jīng)營者排除后顧之憂，組織文體活動，活躍會員的業(yè)余生活，開展評文明攤位等活動，舉辦法律知識廣播講座，教育會員和經(jīng)營者文明經(jīng)商，守法經(jīng)營，不僅提高了市場的經(jīng)濟(jì)效益，而港且優(yōu)化了市場經(jīng)營環(huán)境，市場工會的會員隊(duì)伍不斷壯大，會員由開始的 50 人增加到現(xiàn)在的 145 人。我區(qū)新企業(yè)工會工作組織根據(jù)區(qū)總年初制定的工會工作意見和工 作目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，開展多種形式和內(nèi)容的活動，形成了各自的特色。 xx 第 17 頁 共 20 頁 年 8 月，區(qū)總工會陪同區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)楊炎明副書記到外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司等企業(yè)調(diào)研，了解外資企業(yè)工會工作，在肯定外資企業(yè)工會工作的同時(shí)，提出了希望和要求，促進(jìn)了外資企業(yè)工會工作深入地開展。針對上述等問題，區(qū)總工會多次深入到街道，分別對社區(qū)工會的工作內(nèi)容，工作對象，工作途徑和工會經(jīng)費(fèi)籌措渠道等問題進(jìn)行調(diào)研，幫助社區(qū)工會干部理清工作思路，使他們體會到社區(qū)工會不是無工作可做。新經(jīng)濟(jì)組織工會工作和社區(qū)工會工作是改革開放新形勢下工會工作的新課題，在工作實(shí)踐中，也會遇到很多的新情況，新問題。提高他們的實(shí)際工作能力。通過多次的學(xué)習(xí)，大家理解了成立社區(qū)工會的重要性和必要性，明確了社區(qū)工會工作對象和工作內(nèi)容，基本上解決了 “ 社區(qū)工會干什么，怎么樣 ” 的問題。社區(qū)工會成立后，我們及時(shí)舉辦了社區(qū)工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，請 XX 市總工會的領(lǐng)導(dǎo)分別講授社區(qū)工會組織建設(shè)、民主管理、維權(quán)等工作 的業(yè)務(wù)知識，有100 多名社區(qū)工會干部參加了培訓(xùn)。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高新建企業(yè)工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。這樣，工會在經(jīng)營者和職工的心中才有地位，成立工會組織才能被企業(yè)和職工所接受。 三、開展工會工作，發(fā)揮工會組織作用，增強(qiáng)新建企業(yè)工會組織的吸引力和凝聚力 成立工會組織，對企業(yè)和職工有什么好處，這是經(jīng)營者和勞動者最關(guān)心，最想知道的問題，有好處，企業(yè)就成立工會，有好處，職工就 加入工會。如我區(qū)的朝天宮街道和止馬營街道工會聯(lián)合會努力開辟社區(qū)工會新領(lǐng)域，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，在集貿(mào)市場和保潔大隊(duì)成立工會。就社區(qū)工會的經(jīng)費(fèi)籌措，工會工作等問題，區(qū)總工會多次深入到街道、社 第 15 頁 共 20 頁 區(qū)與工會主席 一道進(jìn)行調(diào)研，開展試點(diǎn)工作，幫助他們打開工會工作思路。社區(qū)工會工作作為工會工作的新領(lǐng)域，區(qū)總工會也多次到街道和社區(qū)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。近期，區(qū)工會借助全省新建企業(yè)建會工作大檢查的東風(fēng)，對未建工會的外資企業(yè)進(jìn)行上門督建。在區(qū)外商投資企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)工作會上，區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)針對外資企業(yè)對成立工會組織的認(rèn)識不足，又一次宣傳了外資企業(yè)建會的法律依據(jù)，以及工會組織協(xié)調(diào)勞資矛盾，溝通勞資關(guān)系，調(diào)動勞動者積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。為加快外商投資企業(yè)建會工作，區(qū)工會與區(qū)外 經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文，聯(lián)合召開外資企業(yè)會議。區(qū)工會多 第 14 頁 共 20 頁 次與區(qū)外經(jīng)委聯(lián)系。在建會工作中，各級工會干部克服困難，積極主動，想方設(shè)法開創(chuàng)建會工作新局面。以社區(qū)為依托，成立社區(qū)工會、集貿(mào)市場工會、保潔大隊(duì)工會。我區(qū)六個街道成立工會聯(lián)合會，主席由街道工委書記或紀(jì)工委副書記兼任，并配備了一名兼職工會干部。 5 人以下的外商投資企業(yè)人微言輕區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會的分會或工會小組。建立私營、外商投資企業(yè)工會組織。 98 年 3 季度，以工商所為依托，先后成立了五個私營企業(yè)工會聯(lián)合基層工會委 第 13 頁 共 20 頁 員會，其組織機(jī)構(gòu)設(shè)在工商所，工會主席由所長擔(dān)任，轄區(qū)內(nèi)不足 25 人的小型私