城建局半年工作總結(參考版)
2024-09-20 01:27本頁面
【正文】 。 （五）再接再厲，以更高要求完成好城鄉(xiāng)建設項目和固定資產投資任務。 （四）加快保障性住房建設步伐，切實解決好各類群體的住房難問題，促進社會和諧穩(wěn)定。 （三）加快城市基礎設施、市 政設施建設步伐，提高群眾滿意度、幸福感。 （二）大力推進 “ 兩違 ” 查處工作。嚴格控制小城鎮(zhèn)私人建房和分散宅基地建設，落實農村“ 一戶一宅 ” ，引導農民集中建房，啟動 21 個農民集中建房點建設，逐步形成功能齊全、設施完善、環(huán)境優(yōu)美的村寨。 三、下步工作打算 第 9 頁 共 10 頁 （一）加速城市和小城鎮(zhèn)建設工作。 （二）城市基礎設施、市政設施建設亟待加快。 二、存在的問題 在看到成績的同時，我們也要清醒認識到，住建系統(tǒng)的工作離上級的要求、群眾的期待還有一定的差距，一些困難和問題仍然存在，具體體現在： （ 1）小城鎮(zhèn)建設與機構、人才隊伍的矛盾問題。 上級交辦的各項工作任務圓滿完成。四是組織開展校園周邊環(huán)境治理工作。二是城鎮(zhèn)供水安全保障有力，水質按時送檢、公示，確保市民飲用放心水。綜治工作領導小組及時調整充實，主要負責人切實履行第一責任人職責，工作成效明顯。根據縣人民政府安排，抽調二名干部專職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加開展計生工作。 人口與計生工作落實。 規(guī)范了政務公開制度。五是構建監(jiān)督體系。四是建立健全《 xxxx 自治縣住房和城鄉(xiāng)建設局 “ 三重一大 ” 集體決策制度》，強化監(jiān)督。在日常工作中，實行重要工作定期通報制度。一是制定完善職工考勤、公務接待、公務用車制度，有效杜絕職工上下班散漫和鋪張浪費現象的發(fā)生。三是將本系統(tǒng)所有行政審批、非行政審批、服務事項進入服務中心集中受 理，同時將業(yè)務辦理量大的房產所、城建站移至行政服務中心統(tǒng)一辦公，提高了辦事效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在行風建設方面：一是建立健全考勤制度，將職工考勤結果與評比先進、工資獎金發(fā)放掛鉤，有效解決了工作作風散漫問題；二是在質量安全管理上堅決做到 “ 二必到三不能 ” 。將一把手不直接分管財務、人事、建設工程和物資采購明確到其他班子成員身上。一是加強領導，明確責任分工。 （九）其他各項工作情況。與 12 家施工企業(yè)及 23 個在建工程項目簽訂了《 2024 年安全生產目標與任務責任書》、《消防安全目標責任書》，召開安全生產專題會議 5 次，下達《整改通知書》 31 份，收到整改回復 31 份，整改率 100%；簽訂安全文明措施費監(jiān)管協(xié)議 6 份，監(jiān)督存入安措費 萬余元，年內未出現施工安全事故。 （八）工程質量和安全管 理工作發(fā)展勢
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