城建企業(yè)年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-20 01:26本頁面
【正文】 。另外，對于市民的來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等，耐心地做好宣傳解釋工作。召開城市建設(shè)工作座談會和市區(qū)道路暢通工程咨詢座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性，廣泛征求社會各界對市區(qū)道路改造的意見。 三是不斷拓寬社會各界參與城市建設(shè)的渠道。到目前為止，這兩份刊物各出了30 期和 27 期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到 8200 多份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。每月定期編制《市屬 25 項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)度表》和《總指 揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 第 11 頁 共 11 頁 和部門，積極向市委辦報(bào)送有關(guān)信息。收集整理了大量有關(guān)市區(qū) 25 項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報(bào)、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我們運(yùn)用市電視臺、電臺、報(bào)紙等新聞 媒體，大力宣傳城市建設(shè)的有關(guān)情況和重大意義。 四、堅(jiān)持以宣傳陣地為窗口，營造良好輿論氛圍，建設(shè) “ 全民工程 ” 總指揮部成立至今，我們非常重視城建工作的宣傳輿論導(dǎo)向，充分利用新聞媒體、內(nèi)部刊物和社會參與等三個(gè)窗口，深化社會各界對城市建設(shè)必要性、重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)城建意識，營造了一種良好的 “ 人民城市人民建 ” 的良好氛圍。截至 12 月上旬，我們共公開工程款支付情況 12 次，共計(jì) 億元，做到了每 第 10 頁 共 11 頁 月一公布。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專帳核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則，有效控制建設(shè)成本，提高投資效益。 四是工程款項(xiàng)支付情況公開。對于增開路口的問題，按照市政府對增開路口實(shí)施方案的批示要求，堅(jiān)決按程序辦事。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān)，聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場簽證，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報(bào)總指揮審批。今年，我部一共抽查拆遷房屋建筑面積 萬平方米，抽查總金額為 萬元，占拆遷補(bǔ)償預(yù)算金額的 %。我們向廣大群眾公布了《 XX 縣區(qū)城市房屋拆遷管理辦法》和《 XX 縣區(qū)市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報(bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、 第 9 頁 共 11 頁 所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。二是拆遷情況公開。如對道路井蓋的招標(biāo)，我們 專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。針對工程實(shí)施中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到 “ 四個(gè)公 開 ” ： 一是工程招投標(biāo)情況公開。只有建立和完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，堵塞漏洞，公開 操作，才能有效控制工程投資成本，才能確保廉潔高效。例如莞龍路一標(biāo)違反安全文明施工規(guī)定導(dǎo)致傷人事故，我們發(fā)出情況通報(bào)，并提出了六條整改措施，重申安全文明施工規(guī)范， XX縣區(qū)道路施工現(xiàn)場管理有了極大改善，各施工單位安全文
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1