【正文】 但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，我們要努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反 ” 三違 “ 行動(dòng)的成功。無論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉，無法當(dāng)時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。 只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓駕駛員對運(yùn)營、服務(wù)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題有了一個(gè)初步的認(rèn)識，可以盡量的避免。 為了提高全體駕駛員的安全素質(zhì)，減少 “ 三違 ” 行為，我公司不定期對全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意識進(jìn)入人心，從根本上減少 “ 三違 ” 行為。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，公司安全員及時(shí)對駕駛員進(jìn)行檢查，查處 “ 三違 ” 行為。 這幾項(xiàng)安全措施使全體駕駛員關(guān)注到公司反 “ 三違 ” 行動(dòng)的力度、決心，意識到 “ 三違 ” 行為的危害，理解反 “ 三違 ” 的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第五篇：反三違專項(xiàng)整治措施 XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn)有限公司反 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案 為了貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，有效遏止 “ 三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律） ” 行為 ，減少 “ 三違 ” 現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進(jìn)行了反 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)。班組嚴(yán)格按照黨員安全崗 “ 六步 “ 操作法操作，凡是被礦查出不合格罰款及扣分的，所有罰款由本班組承擔(dān)。加強(qiáng)崗前、崗中、崗后安全確認(rèn)制，堅(jiān)持集體上下班。 1嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，要求交班時(shí)交清楚本班生產(chǎn)工作進(jìn)程和安全狀況；交清楚本班生產(chǎn)過程中的事故隱患處理情況；交接好當(dāng)班的安全任務(wù)和作業(yè)要求；交清楚當(dāng)班作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)和消除不安全因素的措施。 1嚴(yán)格落實(shí)各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就嚴(yán)肅追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任，督促、約束職工自覺落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作的順利完成。 1看風(fēng)機(jī)人員必須持證上崗，堅(jiān)守崗位，在正常完成看風(fēng)機(jī)的任務(wù)下后，負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)周圍 50m 范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作，保證文明生產(chǎn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)我隊(duì)施工巷道情況，加強(qiáng)瓦斯管理，杜絕瓦斯超限發(fā)生。出現(xiàn)質(zhì)量不合格，追查班長、驗(yàn)收員、技術(shù)員的責(zé)任，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。抓到的 “ 三違 ” 人員 將于班組長掛鉤，隊(duì)內(nèi)部討論進(jìn)行處罰，并在班前會(huì)上做檢查。 干部下井，升井后必須及時(shí)匯報(bào)井下巷道施工情況及存在的安全隱患，根據(jù)情況制定相應(yīng)的整改辦法。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到大的問題不過天，小的問題不過班。要求跟班干部與職工同上同下，抓好現(xiàn)場管理，保證完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。 每天堅(jiān)持開好早、晚碰頭會(huì)，總結(jié)討論分析各自范圍內(nèi)的工作，碰頭會(huì)認(rèn)真查找井下現(xiàn)場存在的問題，針對查找出來的問題，根據(jù)性質(zhì)大小，研究討論整改方案，在安全生產(chǎn)中遇到的問題及時(shí)處理，保證不出現(xiàn)安全事故。 三、四季度安全措施 立即組織全隊(duì)干部職工召開安全專題會(huì)，深入貫徹集團(tuán)四季度安全工作會(huì)議精神，把 這次會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)班組當(dāng)中，提高職工安全意識。在生產(chǎn)中，我們要專人看管瓦斯探頭，瓦斯異常立即停產(chǎn)，防止瓦斯出現(xiàn)高值；堅(jiān)持補(bǔ)打錨索，及時(shí)搭托棚支護(hù)，保證頂板安全；打護(hù)幫錨桿支護(hù)，防止迎頭煤壁片幫。特別是物料的碼放和使用，物料碼放時(shí)一定要按照規(guī) 定分類碼放整齊；取用物料時(shí)，一定要確認(rèn)物料垛的安全狀況，防止物料垛倒砸傷人； “ 環(huán) ” 是指井下作業(yè)環(huán)境。班組長、機(jī)電檢修工要深入現(xiàn)場實(shí)際、精心檢查維修，使 “ 機(jī) ” 這一因素在后期生產(chǎn)中隱患降到最 第 18 頁 共 23 頁 低； “ 物 ” 是指生產(chǎn)過程中使用的材料。在今后工作中大家要通過不斷學(xué)習(xí)以及高技能者傳幫帶來不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能； “ 機(jī) ” 當(dāng)然就是指裝備。 以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 基層單位的安全工作概括起來講，就是 “ 人、機(jī)、物、環(huán) ”四個(gè)字，所謂 “ 人 ” 也就是指煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的職工。這就需要我們的跟班干部、班組長、驗(yàn)收員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，盯現(xiàn)場、查隱患、反 “ 三違 ” ，落實(shí)各項(xiàng)措施，特別要加強(qiáng) “ 一通三防 ” 、頂板、瓦斯、運(yùn)輸、供電等 安全管理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故。根治 “ 三違 ”的關(guān)鍵，就是要 “ 三違 ” 人員的安全思想認(rèn)識到位。 “ 三違 ” 現(xiàn)象已成為嚴(yán)重威脅職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的 “ 頑 第 17 頁 共 23 頁 癥 ” 。 強(qiáng)化思想意識，杜絕 “ 三違 ” 行為 從我國大量的煤礦事故調(diào)查分析 報(bào)告中，不難看出。專項(xiàng)整治盯死、盯緊，安全基礎(chǔ)打牢夯實(shí)，用鐵的意志抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格堅(jiān)持 “ 不安全不生產(chǎn) ” 的原則，安全工作常抓不放。針對我隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn) 真排查各種事故隱患，保證每天對工作地點(diǎn)支護(hù)情況、設(shè)備完好情況及巷道運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行一次排查，每周對全巷道進(jìn)行一次全面排查。我們一定要徹底轉(zhuǎn)變思想，正確把握當(dāng)前的安全形勢，算好經(jīng)濟(jì)賬，算好家庭賬。 對個(gè)人考核，當(dāng)月個(gè)人能夠杜絕各類事故，不違章，完成生產(chǎn)任務(wù)，按規(guī)定出勤，安全獎(jiǎng)按礦規(guī)定正常兌現(xiàn)，全月個(gè)人出現(xiàn)違章及各類事故責(zé)任人，除礦罰款全部個(gè)人承擔(dān)外，扣除個(gè)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)，年 終安全獎(jiǎng)，取消個(gè)人評先資格。跟班干部堅(jiān)持與工人同上同下，抓好當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查隱患，對查出的不安全隱患要當(dāng)班及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)到隊(duì)里，值班干部及時(shí)安排落實(shí)整改，要把問題落實(shí)到班組、到個(gè)人，對安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。 防范措施： 狠抓三大規(guī)程的貫徹落實(shí)，認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)指示 第 15 頁 共 23 頁 精神，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管 理工作，深入開展 “ 反三違、反事故 ” 活動(dòng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防管理，加大安全獎(jiǎng)罰力度，完善安全設(shè)施，保障安全投入。 主要原因。 （ 4） 2024年 9月 29日四點(diǎn)班，生產(chǎn)班班長楊太 華在戊 31090機(jī)巷用底皮帶打溜子槽子、錨網(wǎng)，屬于較嚴(yán)重 “ 三違 ” 行為。 （ 3） 2024 年 9