辦事處農(nóng)村級集體經(jīng)濟調(diào)研報告(參考版)
2024-09-20 00:50本頁面
【正文】 建立健全管理機構(gòu)是關(guān)鍵。充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門農(nóng)村集體 “ 三資 ” 審計的職能作用，定期開展審計，加強 “ 三資 ” 監(jiān)管實行責(zé)任追究的辦法，加大監(jiān)督檢 查和查處的力度。 （五）以 “ 三資 ” 管理中心為平臺，通過建立健全各項監(jiān)管機制等措施，扎實做好 “ 雙代管 ” 工作。首先要在農(nóng)村 “ 三資 ” 清理的基礎(chǔ)上，再摸底，再公示。建立健全村務(wù) 、財務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會、村民代表大會制度、集體資產(chǎn)監(jiān)管制度和審計制度等農(nóng)村 “ 三資 ” 管理的各項制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年定期對村干部開展黨性教育、廉政教育和財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強法紀觀念，同時把 “ 三資 ” 管理納入崗位目標考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機制上建立一套 “ 權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān) ” 的有效管理模式。把 “ 三資 ” 管理作為各級黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視 “ 三資 ” 管理的傾向。有的村無資產(chǎn)賬，村
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