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冬季安全生產(chǎn)問題的致辭(參考版)

2024-09-20 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 希望黨政工團(tuán)都行動(dòng)起來(lái),嚴(yán)肅起來(lái),徹底地抓好我公司的冬季安全生產(chǎn)。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)做幾件事。各個(gè)單位要針對(duì)自身實(shí)際,制定 切實(shí)可行的辦法,特別是針對(duì)危害安全生產(chǎn)的各類問題,要采取強(qiáng)有力的措施加以制止,必須把勞動(dòng)紀(jì)律渙散的局面扭轉(zhuǎn)過來(lái)。我希望兩級(jí)機(jī)關(guān)的干部不要被抓典型,我覺得機(jī)關(guān)干部臉面比經(jīng)濟(jì)處罰要更重要。今后,人事處對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律要天天檢查,天天講評(píng),要指名道姓。剛才劉部長(zhǎng)進(jìn)行了講評(píng),大家都聽到了,我們開個(gè)會(huì)有的機(jī)關(guān)干部該來(lái)的不來(lái)。 要加強(qiáng)機(jī) 關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系,體現(xiàn)為基層服務(wù)的思想,助理、副總師、專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)基層單位進(jìn)行分片包干,建立聯(lián)系點(diǎn),每天都要深入聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。 為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,公司購(gòu)置了 60 部對(duì)講機(jī),今天下午一點(diǎn)半要通知有關(guān)人員在 301 開會(huì),把對(duì)講機(jī)發(fā)下去,凡是拿到對(duì)講機(jī)的,只要人在對(duì)講機(jī)必須在,要隨叫隨到,具體名單由信息中心另行通知。每天查崗的地點(diǎn)、時(shí)間由安全監(jiān)督站在晚上碰頭會(huì)上通知,如果生產(chǎn)值班、行政值班不按時(shí)查崗、不進(jìn)行講評(píng)的,要嚴(yán)肅考核。這期間如 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部明知故犯,我把丑話說(shuō)在前面,我們別傷了和氣。因公、因私必須外出的,除向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假外,黨政一把手必須向我請(qǐng)假。我們座談的時(shí)候有些單位也提出來(lái),夜間值班確實(shí)非常疲勞,可以上一些小喇叭,定時(shí)提醒一下,類似這樣的方式 ,大家都可以去想。如何將對(duì)的東西堅(jiān)持下去,你們自己可以制定措施。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 各單位要針對(duì)員工隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律渙散的問題,要加大檢查力度。今年的 “ 兩標(biāo)一模 ” 要 給員工做報(bào)告,要講一講這一年都做了哪些值得大家學(xué)習(xí)的事跡。這樣的先進(jìn)值得大家學(xué)習(xí)嗎。各個(gè)生產(chǎn)廠通過這個(gè)百日的安全大檢查,也都把你們單位的典型車間、典型班組樹立起來(lái),從現(xiàn)在就開始做工作,每個(gè)廠都要拿出一個(gè)典型來(lái),真正能樹得住的,真正能夠值得大家學(xué)習(xí),包括工會(huì)評(píng)選年終的先進(jìn),必須是實(shí)事求是的,各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊(duì)的事,就取消你們?cè)u(píng)選的資格。 各單位要注意選樹正面的典型。為什么會(huì)有這些現(xiàn)象,各單位都要組織討論,把它的美和丑向員工們分析清,特別是剛才看三張照片時(shí)下面還有笑的,你想一想你那個(gè)單位就沒這些現(xiàn)象嗎。煉化公司吸煙的員工很多,我勸你們減減量,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候戒掉,吸煙沒有任何的好處。要舉一反三,反思我們存在的其它問題,包括抽煙的問題,我明確跟大家講,大慶煉化公司生產(chǎn)區(qū)是嚴(yán)格禁止吸煙的,有些員工還提出是不是給他們?cè)O(shè)個(gè)吸煙室,這絕對(duì)不可能。我知道施工隊(duì)伍管理非常復(fù)雜,許多隊(duì)伍都找了很多的關(guān)系,要介入我們的工程,我明確表示他們來(lái)我公司承包工程我不反對(duì),但是在大慶煉化公司施工就必須執(zhí)行我們的規(guī)定,這是誰(shuí)都不可以逾越的。不論是機(jī)動(dòng)設(shè)備處管理的隊(duì)伍,還是基建管理部管理的隊(duì)伍,必須嚴(yán)格管,他們不得轉(zhuǎn)包,也不能有掛靠的隊(duì)伍,有能力你就在這兒干, 沒有能力就走。這項(xiàng)工作由善春總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。在視頻會(huì)上,王宜林副總 經(jīng)理在通報(bào)獨(dú)山子事故時(shí),一再要求對(duì)外來(lái)的施工隊(duì)伍要進(jìn)行清理,我們要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求落實(shí)好。 關(guān)于進(jìn)入有限空間、高空作業(yè)等等,公司已經(jīng)有了嚴(yán)格 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的管理制度,按制度辦,我就不多講了。胡干、瞎干、亂干的事必須管住,包括在你的區(qū)域內(nèi)清污,也必須管起來(lái),清污車輛具不具備清污條件必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。停掉你不是很輕松的事嗎。因?yàn)橛推穬r(jià)格好了,煉油企業(yè)可以賺錢了,所以資源就緊張了。我們 12 月份計(jì)劃加工 52 萬(wàn)噸,可實(shí)際上給我們排產(chǎn) 50萬(wàn)噸,后來(lái)姜總對(duì)我講板塊又減了 1 萬(wàn)噸。大家想一想我們大慶煉化公司能有多大資本出得起事故。炸毀,永久性關(guān)閉。因?yàn)榘踩芾硪獙俚?化。各單位一 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 定要清楚,你們是施工作業(yè)管理的第一責(zé)任人,這個(gè)觀點(diǎn)我已經(jīng)和大家說(shuō)過多次了,我再次以獨(dú)山子石化事故為例,一個(gè)新建的罐,完全是施工作業(yè)單位的事,可為什么獨(dú)山子石化的老總要做檢查。施工單位,特別是林源建安,在措施不落實(shí)、看火人不在現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)異常情況等等,要立即?;?
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