【正文】 這次考選還增加了駐點調(diào)研和試用期考核，這在 xxx 市、 xxx 省都是個創(chuàng)舉，考出了干部 聯(lián)系實際、解決實際問題的能力，給 xxx、給考生的實際貼得更緊了，得到了社會認(rèn)可，這是選賢任能的一種導(dǎo)向，是夯實黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，值得用心把握。多次在 xxx 市干部考選中擔(dān)任主評委的一位領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說： ?xxx 市這次考選優(yōu)秀年輕干部，在考試內(nèi)容、考選程序上都進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。 5 月 23 日，按照筆試、面試、民主測評和考察組評議綜合成績，由本人自主選擇了崗位，經(jīng)過兩天崗前 培訓(xùn)， 20 名優(yōu)秀年輕干部分赴 x 個鎮(zhèn)街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擔(dān)任助理職務(wù)。為激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)，使他們盡快投入到工作中， xxx市一改以往一考定終生的做法，實行了考選干部試用期制度。考察結(jié)束后，對擬定 使用人選進(jìn)行公示。最后，按照 1： 的錄取比例， 31 名考選干部進(jìn)入考察階段。面試場上，許多 ? 考生 ? 緊密 結(jié)合兩天的調(diào)研和工作實際，觀點立意準(zhǔn)確、新穎、獨到，分析問題透徹、深刻、入理，論據(jù)充分、具體、到位，邏輯思維清晰，語言表達(dá)流暢，得到評委的一致好評。 （三）如何建立農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長效機制。面試的題目只有三個： （一）通過兩天的調(diào)研，感受最深的是什么。在這次考選工作中， xxx 市堅持干部 ? 考察 ? 關(guān)口前移，即改變過去全部考試完再考察的做法，考察組主要成員在駐點調(diào)研階段就介入，實地對入圍人選工作能力、集體意識、組織紀(jì)律觀念、處事策略等進(jìn)行觀察，以便于發(fā)現(xiàn)干部實際工作中的優(yōu)缺點。入圍人選思考最多的還是兩鎮(zhèn)在短短幾年快速發(fā)展的主客觀條件是什么。 4 月 14 日、15 日，進(jìn)入面試的 39 名入圍人選圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展情況、鎮(zhèn)村基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收等方面的問題，到黃屯、王因兩鎮(zhèn)進(jìn)行了深 入細(xì)致的調(diào)查研究，現(xiàn)場提問，現(xiàn)場解答。 ?xxx市這次考選干部的創(chuàng)新之處還在于 ? 駐點調(diào)研 ? ，下到鎮(zhèn)村、深入到企業(yè)及農(nóng)戶家中，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為面試作準(zhǔn)備。至于基本理論、基本知識那是一名干部的起碼素質(zhì)，不 第 15 頁 共 17 頁 考選也應(yīng)該牢記在心。棘手問題如何干。 ? 加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)必須從源頭抓起 ? ， xxx 市委副書記、組織部長高濤切中了要害，他說， ? 黨的事業(yè)，經(jīng)濟和社會的發(fā)展，迫切需要真才實學(xué)、有本事、有能 力的優(yōu)秀年輕干部 ? 。如案例分析題中有到欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任掛職副鄉(xiāng)長如何幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】?；如何代替縣政府辦公室主任搞好接待、陪同參觀團(tuán)到基層調(diào)研、處理群眾群體性上訪；如何解決失地農(nóng)民生活保障、增加收入。而 40％的基本理論、基本知識題也有不少涉及 xxx 市經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容。然而試卷發(fā)到 ? 考生 ? 的手上， ? 有人歡喜有人憂 ? ，有的心氣平靜，顯得信心十足，有的則緊鎖眉頭，犯 第 14 頁 共 17 頁 了憋子。經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)檔、查卷等資格審查程序， 136 名年輕干部取得參加筆試的資格。這次考選的數(shù)額、范圍和條件全部在新聞媒體上公開，整個考選過程也在新聞媒體和全社會的監(jiān)督之下。 2024 年、 2024 年兩次面向社會公開考選了 30 名正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，涉及 27 個部門、單位。公開考選干部，在 xxx 已不是什么新鮮事， 第 13 頁 共 17 頁 但這次在考選之初， xxx 市領(lǐng)導(dǎo)及由市紀(jì)委、市委組織部等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組成員就形成了這樣的共識：本著貫徹干部隊伍 ? 四化 ? 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，開辟 ? 陽光賽場 ? ，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重理論、輕實際工作能力的做法，走出 ? 高分低能 ? 的怪圈，創(chuàng)新選人機制，拓寬選人視野，走群眾路線，增強工作透明度，真正讓思想素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。干部年齡偏大，干部斷層，尤其 30歲以下的年輕干部匱乏是各地面臨的突出問題。如何真正將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。至于基本理論、基本知識那是一名干部的起碼素質(zhì)，不考選也應(yīng)該牢記在心。棘手問題如何干。 ? 加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)必須從源頭抓起 ? ， xxx 市委副書記、組織部長高濤切中了要害，他說， ? 黨的事業(yè)，經(jīng)濟和社會的發(fā)展，迫切需要真才實學(xué)、有本事、有能力的優(yōu)秀年輕干部 ? 。如案例分析題中有到欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任掛職副鄉(xiāng)長如何幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】?；如何代替縣政府辦公室主任搞好接待、陪同參觀團(tuán)到基層調(diào)研、處理群眾群體性上訪；如何解決失地農(nóng)民生活保障、增加收入。而 40％的基本理論、基本知識題也有不少涉及 xxx 市經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容。然而試卷發(fā)到 ? 考生 ? 的手上， ? 有人歡喜有人憂 ? ，有的心氣平靜，顯得信心十足，有的則緊鎖眉頭，犯了憋子。經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)檔、查卷等資格審查程序， 136 名年輕干部取得參 加筆試的資格。這次考選的數(shù)額、范圍和條件全部在新聞媒體上公開，整個考選過程也在新聞媒體和全社會的監(jiān)督之下。 2024 年、 202