【正文】 繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務性工作，組織離退休人員參與各類文體活動，使他們老有所養(yǎng)、老有所樂，安享晚年。 推進計劃生育優(yōu)質服務，加強利益導向，抓好各項優(yōu)惠獎勵政策的落實，強化層級管理，落實計劃生育管理目標責任制 ，確保計劃生育各項指標達標。開展爭創(chuàng) “ 巾幗文明崗 ” 、爭當“ 巾幗標兵 ” 活動；開展 “ 女職工素質自我達標 ” 以及讀書學習活動。 （六）履行職責，女工工作爭創(chuàng)新業(yè)績 做好局女工委換屆選舉工作，完善工會女職工組織網絡。繼續(xù)加強工會信息工作，確保信息渠道暢通。 繼續(xù)加強制度建設。 深化職工之家建設。 （五）夯實基礎，創(chuàng)新局面，全面加快自身建設步伐 借 “ 創(chuàng)先 ” 之機以改革創(chuàng)新的精神抓好自身建設，努力適應新形勢新要求。 發(fā)揮文體協(xié)會組織作用，打造群眾文化品牌。堅持“ 基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工 ” 的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的文體活動；組織隊伍參加省公司、市的各項體育比賽，開展好與兄弟單位以及外單位的體育聯誼活動。按照公司黨政要求，整合工會內外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，深入開展主題教育活動、形勢任務教育活動，大力宣貫南網文化和創(chuàng)先理念。 —— 加大職工代表培訓力度，切實提高職工代表的素質和民主意識，使職工代表能更好地代表選區(qū)廣大職工表達和反映建議，行使職責。 在鞏固提高和深化上下功夫，要擴大廠務公開管理體系建設的成果。 —— 全面落實職代會職權。深入開展 “ 安康杯 ” 競賽，延伸安全保障網絡，推進“ 安全文化進家庭 ” 活動，強化 職工家屬 “ 助推 ” 安全生產的機制，全力構筑維護和諧穩(wěn)定的有效屏障。 以安康穩(wěn)定保障和諧。拓寬幫扶服務范圍，關心交流干部，做好生活服務，設立工會副主席 24 小時服務熱線。持之以恒開展 “ 職工有困難找工會 ” 、 “ 冬送溫暖夏送清涼 ” 等活動，使離退休職工、困難職工、傷病職工充分感受到企業(yè)的關懷和溫暖。主動參與涉及職工群眾切身利益的制度、方案、措施的制訂；進一步推進平等協(xié)商集體合同制度，做好新一 輪集體合同續(xù)簽工作，規(guī)范集體合同內容、協(xié)商及簽訂程序，增強針對性和可操作性；加強對集體合同履行情況的監(jiān)督，確保集體合同的履行質量；不斷創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調勞動關系的新載體與手段，健全勞動爭議調解機制，建立良好的矛盾疏導機制、敏感的預警機制，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。 （二）提升層次，整體聯動，全面構建和諧勞動關系 第 16 頁 共 20 頁 全過程介入勞動關系的建立、運行、監(jiān)督、調處各個環(huán)節(jié)，努力維護職工合法權益和企業(yè)發(fā)展利益，深層次創(chuàng)建和諧勞動關系。建立健全以 “ 運行實施機制、過程控制機制、激勵約束機制、監(jiān)督保證機制、評價考核機制 ” 為主要內容的 “ 爭創(chuàng) ” 體 系。要不斷深化、延伸和拓展職工自主創(chuàng)新的形式和內涵，以爭當 “ 創(chuàng)新示范崗 ” 、 “ 創(chuàng)新能手 ” 為載體，把職工的創(chuàng)新實踐與業(yè)務學習、技術提升結合起來，把活動的視覺對準降本增效和生產經營過程中的急、難、險、重，努力營造有利于開展活動的環(huán)境和氛圍。要圍繞安全生產、供電可靠性、客戶服務、降損增效等創(chuàng)先重點領域工作組織開展不同層次、不同規(guī)模、不同形式的勞動競賽活動，加強競賽過程控制和效果評價 ，使勞動競賽真正收到實效。 ——搭建平臺強素質。面對新的形勢和任務， 20XX 年工會工作的總體要求是：認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，以南網方略為統(tǒng)領，以 “ 黨政所需、職工所急、工會所能 ” 為宗旨，以提升素質促發(fā)展，以維護權益保和諧，以組織建設固根本，以文化建設塑軟實力，增強工會對中心工作的推動力，為早日實現創(chuàng)先目標作出新的貢獻。 （三）必須踐行南網方略，強化服務意識、責任意識、全局意識、創(chuàng)新意識，想職工所想，急職工所急，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，才能贏得職工滿意、贏得企 業(yè)滿意。 總結五年來的工作，我們深刻體會到： （一）必須堅持黨對 工會工作的領導，形成 “ 黨委領導、行政支持、各部門配合、員工參與 ” 的工作格局，才能切實表達和 第 14 頁 共 20 頁 維護職工的合法權益，發(fā)揮工會優(yōu)勢，以各種有益的方式激發(fā)職工工作熱情，積極主動為企業(yè)發(fā)展做貢獻。 以 “ 建家 ” 活動為載體，實現固本強基。 （五）增強組織凝聚力，在工會自身建設上實現了新突破 結合 “ 管理年 ” 活動和 “ 創(chuàng)先 ” 工作要求，進一步夯實基礎管理。建立健全了幫扶送溫暖長效機制，五年 間，走訪探望離休人員、老干部遺孀、困難職工、困難職工遺屬、生病住院職工約2024 人次，送上慰問金 152 萬元；累計幫扶困難職工 372 人，發(fā)放困難補助金額 16 萬元。 （四）堅持以人為本，在為職工群眾辦實事做好事解難事上發(fā)揮了新功效 堅持和拓展 “ 送溫暖 ” 工程。五年來，不斷完善職工文體活動設施，投資 450 萬興 建 4000 平方米綜合性文體活動場所 —— 職工康體中心。積極營造和諧文化氛圍。以貫徹實施《勞動合同法》為契機，推動企業(yè)全面執(zhí)行勞動合同及集體合同制度，配合人事部完成了省 編員工重新鑒訂勞動合同工作，完善了 336 名農村電工與勞務派譴機構簽訂勞動合同的相關手續(xù)。參與局安全生產風險體系建設工作，建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測及職業(yè)醫(yī)療服務機制，從源頭維護了職工的勞動安全權益。貫徹落實勞