供電公司某年工作計劃(參考版)
2024-09-19 23:01本頁面
【正文】 三、加強(qiáng)四項工作，推進(jìn) “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 向縱深發(fā)展。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實的角度強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以實際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié)，真正做到不折不扣地落實。 建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強(qiáng)實際工作的貫徹落實，即加強(qiáng)執(zhí) 行力建設(shè)。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性，任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故，設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細(xì)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 及各種規(guī)章制度，重在自覺，重在執(zhí)行和落實。公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚 楚，企業(yè)制訂出來各項《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真踏實地去做好自己的本職工作。 要做什么。然后再確認(rèn)該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要注意什么細(xì)節(jié)或注意什么問題。 “ 管理 ” ，簡要的說就是 “ 正確 第 3 頁 共 4 頁 地做正確的
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