供水公司上半年工作總結(參考版)
2024-09-19 23:01本頁面
【正文】 同時與各崗位人員簽定了年度、經濟指標及責任指標責任書。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用情系萬民活動，在廣場設置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元 。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體 素質水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。公司網站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。上半年規(guī)范 XX 縣區(qū)內不符合標準井表坑個，規(guī)范不同性質用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。 同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。 三是壓縮開支，降低辦公費用。對管網雜亂的用水戶進行規(guī)范，對貿易結算表在院內的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生 。 二是規(guī)范了收費管理。提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時更 換丟失閥門余套，上門服務用戶余次，大大減少了管網漏失 。以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力
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