供應(yīng)半年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 23:00本頁(yè)面
【正文】 物資供應(yīng)部 。同時(shí)我部門(mén)要不斷的多想辦法下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。使我部的全面業(yè)務(wù)再有一個(gè)新的提高。 為了適應(yīng)新井建設(shè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)做好 “ 內(nèi)、外 ” 溝通工作，進(jìn)一步提高服 務(wù)水平，供應(yīng)處每次到貨設(shè)備在沒(méi)有下貨搬運(yùn)和吊車(chē)情 況下我部員工既主動(dòng)加強(qiáng)與機(jī)運(yùn)部、生產(chǎn)部、施工方等部門(mén)的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)及時(shí)下貨保證了生產(chǎn)需要，使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決為公司降低了成本（雇外租吊車(chē)每小時(shí) 1000 元用挖掘機(jī)每小時(shí) 350 元），全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 六、深化內(nèi)部管理： 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。 庫(kù)房嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，制度齊全、警示牌齊全、設(shè)施齊全，達(dá)到全縣一流標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收好每一次進(jìn)貨數(shù)量品種、保管、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)爆破器材，做到帳、卡、物相符，存放標(biāo)準(zhǔn)化，并保持好完備的記錄。并進(jìn)一步規(guī)劃材料的擺
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