好好說話讀后感(參考版)
2024-09-19 22:21本頁面
【正文】 。 第三招：化繁為簡 辯論的時(shí)候，對方可能會(huì)拋出很多問題，讓人應(yīng)對，這時(shí)候我們不需要針對每個(gè)問題進(jìn)行回應(yīng)，而是針對問題的關(guān)鍵點(diǎn)去回應(yīng)。 說到辯論，也覺得是反應(yīng)速度快的人的專利，這其實(shí)很片面的看法，反應(yīng)慢的人也是可以打辯論的， 第一招：復(fù)述問題 很多問題不知道如何應(yīng)對的時(shí)候，復(fù)述對方的問題，因?yàn)楹芏鄦栴}本身就 “ 有問題 ” ，所以復(fù)述問題，會(huì)讓大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題有多扯淡，也給自己爭取了時(shí) 間。 辯論 —— 反應(yīng)慢怎么辦。培訓(xùn)新員工，可以結(jié)合自己的工 第 6 頁 共 7 頁 作中來講解，比如中小 學(xué)的家長更加關(guān)注師資，上課時(shí)間，人數(shù)。 第二，建立信任 內(nèi)向的人在演講的時(shí)候更專注于自己要講的內(nèi)容，所以我們不需要嘗試去取悅聽眾，只要老老實(shí)實(shí)告訴大家，對于培訓(xùn)我們做了多少投入，有什么實(shí)際工作中要用到的，實(shí)打?qū)嵉母韶洝? 演講 —— 內(nèi)向也能掌控全場 我其實(shí)是一個(gè)相當(dāng)內(nèi)向的人，所以從小在參加一些演講或競聘的時(shí)候，聲音和身體在臺(tái)上都是抖的，兩手冒冷汗。 第三：條件成熟，果斷掀桌 前兩步做好后，詢問價(jià)格，我們的態(tài)度來個(gè)大反轉(zhuǎn)，從原來的開心變得極不開心，讓對方對自己產(chǎn)生懷疑，這時(shí)候店家就面臨兩個(gè)選擇：一放棄交易，但是浪費(fèi)了時(shí)間陪客戶溝通和自己的期待；二繼續(xù)交易，接受客戶斷崖式的砍價(jià)。 第二：等對方上桌，再講出還有不太友好的其他人也在桌上
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