8轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)系列評(píng)論(參考版)
2024-09-19 21:22本頁(yè)面
【正文】 等不起，靠不住，要不來(lái)，發(fā)展關(guān)鍵靠自己。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)注工作少琢磨人，多琢磨業(yè)績(jī)少琢磨錢，把全部心思用在崗位上；要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己到底是為了錢而工作還是為了事業(yè)而工作；經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己為企業(yè)做了多少貢獻(xiàn)，是否盡到了職責(zé)，是否對(duì) 得起自己的良心，只有真正把永煤的事業(yè)當(dāng)作共同的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，才能與企業(yè)一起成長(zhǎng)進(jìn)步。 要不來(lái)，就要?jiǎng)?chuàng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決不能瞻前顧后、拘泥于條條框框，禁錮了前進(jìn)的腳步，而要以解放思想的闖勁和激情，多思考，多實(shí)踐，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要 上，積極行動(dòng)，破解難題，在堅(jiān)持科學(xué)、尊重規(guī)律的前提下，闖出一條適合自己的發(fā)展之路。 靠不住，就要闖。百舸爭(zhēng)流，奮勇拼搏者先；白駒過(guò)隙，先人一步者勝。 加快發(fā)展，等不起，靠不住，要不來(lái)。等，只會(huì)喪失機(jī)遇；靠，最終會(huì)希望破滅；要，要不來(lái)根本出路。但仍有部分單位的部分領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于心安理得地等靠要：等上級(jí)的統(tǒng)一要求、安排和部署，沒有上級(jí)的指示，就按部就班，茫然無(wú)措 ；靠上級(jí)的扶持、傾斜、輸血，沒有上級(jí)政策、資金、技術(shù)、人才的傾斜支持，就思路停滯，畏首畏尾；要官位、要地位、要職位、要經(jīng)濟(jì)待遇，沒有這些，就原地踏步，裹足不前。 評(píng)論之四： 要積極思維少一些等靠要 積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必以業(yè)績(jī)?yōu)橹?，只有憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，才能得到組織、員工的認(rèn)可，才能獲得相應(yīng)的尊重和收入。 “ 德才兼?zhèn)?”是干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)，重品德、重業(yè)績(jī)更是永煤干部選拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。只有這樣，員工才能承認(rèn)你是稱職的干部，我們才能共同打造一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的企業(yè)。如何提升各項(xiàng)業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)、利潤(rùn)說(shuō)話，保證員工工資和福利待遇的穩(wěn)步提高，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擁有的事業(yè)心。只有企業(yè)做大做強(qiáng)了， “ 蛋糕 ”做大了，我們每個(gè)人才能分得更多的 “ 蛋糕 ” ，薪酬和崗位才能 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 有更大的提升空間。 不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。
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