8轉(zhuǎn)變作風(fēng),重樹形象(參考版)
2024-09-19 21:16本頁面
【正文】 二是局紀檢監(jiān)察室會同有關(guān)科室組成督導(dǎo)檢查組，深入到局機關(guān)、局屬單位，特別是窗口單位對作風(fēng)效能情況進行明察暗訪，對存在問題的個人及其所在單位按規(guī)定進行問責(zé)處理。特別是對重點環(huán)節(jié)、熱點工作逐一點明，規(guī)定涵蓋了人力資源和社會保障工作的各方各面。一是修訂完善了《工作人員行政問責(zé)暫行辦法》，明確了政令不暢、決策 5 失誤、失職失責(zé)、效能低下、作風(fēng)不正、以權(quán)謀私、違紀違規(guī)等９類 88 種違規(guī)行為。一 系列基本制度的制定，形成了用制度規(guī)范工作，靠制度約束人，靠制度 第 6 頁 共 6 頁 管理人，靠制度推進工作的長效機制。在機關(guān)管理方面，制定了《關(guān)于推進 “ 三重一大 ” 制度的實施意見》、《關(guān)于加強重要業(yè)務(wù)工作監(jiān)督的意見》、《財務(wù)管理辦法》等制度。在作風(fēng)建設(shè)方面，制定完善了《機關(guān)效能建設(shè) “ 十不準(zhǔn) ” 》、《工作人員日常監(jiān)督管理臺賬制度》等。要規(guī)范工作，提高效率，就必須建立一套行之有效的制度體系。 （二）定好 “ 方向盤 ” ，完善制度體系。然后是主管領(lǐng)導(dǎo)考評，群 4 眾互評。給每名工作人員建立績效考核檔案，為年度考核提供最為具體的第一手資料。 （一）修好 “ 公平秤 ” ，推行績效考核。 三、健全制度抓隊伍，強化管理轉(zhuǎn)作風(fēng) 有沒有一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強的干部隊伍，是人社工作能不能取得一流業(yè)績的關(guān)鍵。退休確認、職稱評審、工資審批、工傷鑒定、就業(yè)援助、勞動監(jiān)察、合同鑒定等工作實行上門服務(wù)，一次辦理完畢。 （三）突出 “ 快 ” ，限時辦結(jié)，重在
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