7移動通信分公司綜合部先進事跡材料(參考版)
2024-09-19 20:23本頁面
【正文】 2024 年，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零，安全生產、治安、消防工作連年被評為全市先進單位，再次跨入安全先進行列—— 被評為 xxx 市 2024 年度安全生產先進單位。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱 患，各項操作認認真真、一絲不茍。嚴格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。綜合部積極落實公司領 第 4 頁 共 5 頁 導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。他們還結合生產實際，每月召開一次安全生產員工座談會，傾聽群眾對安全生產現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。及時剖析、總結上 x 安全生產工作情況，布置當 x 安全生產工作，做到每小都有新內容、新重點。 組織好安全例會。 （五）狠抓落實，切
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