7秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告范文(參考版)
2024-09-19 20:15本頁(yè)面
【正文】 充分利用車輛管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)卡制度，加強(qiáng)車輛管理，針對(duì)小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象，及時(shí)采取上門、貼建議函等措施解決，確保小區(qū)車輛停放有序，并嚴(yán)格對(duì)車輛實(shí)行收費(fèi)制度，為管理處創(chuàng)造一定利潤(rùn)。 未來(lái)工作 20xx 年工作已結(jié)束， 20xx 年工作即將來(lái)臨，為了更好地開(kāi)展 20xx 年的各項(xiàng)工作，更好地為業(yè)主服務(wù)，決定 xx 年工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展： 拓寬招聘途徑，招聘新隊(duì)員，補(bǔ)充隊(duì)伍力量，嚴(yán)格執(zhí)行“ 末位淘汰制 ” 以提高隊(duì)員責(zé)任心和憂患意識(shí)。今年初雖采用集中管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度，但沒(méi)有采取強(qiáng)有力的措施，沒(méi)有執(zhí)行 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 公用物品 管理制度。隊(duì)員在執(zhí)行制度時(shí)處理問(wèn)題不靈活，解釋問(wèn)題不到位，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致兩起撞桿沖崗現(xiàn)象發(fā)生。門崗車輛管理系統(tǒng)未充分全發(fā)揮作用，隊(duì)員沒(méi) 按規(guī)范操作，實(shí)行刷卡以來(lái)，小區(qū)還有許多車輛未辦理智能 ic 卡，照常出入小區(qū)，而門崗隊(duì)員憑經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)給發(fā)卡直接開(kāi)門，系統(tǒng)對(duì)這部分業(yè)主形同虛設(shè)。部門主管、班長(zhǎng)以身作則、模范帶頭作用不強(qiáng)，特別是班長(zhǎng)，巡邏過(guò)程中，有偷懶、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題，平時(shí)管理沒(méi)按規(guī)定從嚴(yán)管理隊(duì)員，部門沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行 “ 公共秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度 ” ，隊(duì)員作好作壞一個(gè)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1